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一、正确看待企业价值 （一）主流经济学的企业价值观 1、企业是资源配置场所 2、企业目的是追求企业价值最大化 （二）新制度经济学的企业价值观 1、企业是市场的替代者 2、企业的目的是企业追求价值最大化 （三）信息经济学的企业价值观 2、企业目的是追求企业价值最大化 1、企业的一切活动都是为了提升企业价值， 财务管理也是活动之一 3、三大流派的企业价值观都是以财务为主要内容 1、企业的资金运动 （二）经济环境发生巨大变化 1、从资金短缺到资金流动性过剩 2、人才、知识产权、组织上升为核心资源，比资金重要 3、新经济改变了资源配置方式 1、企业的资源配置 1、披露信息 2、撑开利润空间 4、控制风险 （二）从现代企业价值驱动因素看 1、现代企业价值逻辑结果图 3、案例分析 1、基本分析 2、案例分析 （一）认识差距 1、与理论要求的差距 2、与西方实践的差距 （二）改变观念 2、建立以财务管理（ 非财务部门）为核心的企业管理模式 3、加快财务管理工作转型 （三）马上行动 1、根据财务管理定位，优化财务组织，培养财务人才 2、开展财务管理提升企业价值行动
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