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背景： 进入知识经济时代以来，公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。 股权激励的方式可以弥补传统管理方法和 激励手段的不足， 股权激励是方法， 目标是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。如何通过 股权激励留住人才？增加企业人才竞争力？ 股权激励的原理与本质是什么？各种员工持股模式中涉及的财务税收问题如何筹划？鉴于此，本课程通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课，从 股权激励的概念导入，重点讲解各种模式的 股权激励方案设计，各种 股权激励模式优劣对比分析，讲解 股权激励的实施机制及实施过程中的常见陷阱，让学员能够看懂 股权激励方案，制定出适合企业自身的个性化、可落地的 股权激励方案，通过 股权激励实施机制形成良好稳定的 公司治理结构。 课程收益： 培训对象 企业创始人、股东、 合伙人、董事、监事、总经理等高级管理人员、财务人员、法务人员、HR、员工等 培训课纲 一、 引子1) 期权 2) 受限股 3) 虚拟股 4) 股票增值权 5) 分红 6) 各自区别 1) 创客模式 2. 失败案例：乐视 二、 股权激励的实施1. 企业性质 2. 企业的发展模式 3. 企业的阶段 5. 员工规模 1. 定人 2. 定量 3. 定模式 4. 定来源 5. 定价格 6. 定条件 7. 定时间 1. 企业情况摸底和沟通 2. 拟定方案 3. 通过董事会/股东会决议 4. 员工宣讲 5. 签署相关协议文本 1) 行权 2) 工商登记 3) 退出 4) 加速解锁 (二) 员工频繁离职导致变更手续繁琐问题 (三) 股权稀释问题 1) 授予环节 2) 行权环节 3) 对外转让环节 4) 股息/分红 1) 授予环节 2) 行权环节 3) 对外转让环节 4) 股息/分红 3. 税收递延 1) 条件 3) 时间要求
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