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霍振先：决策者的财务管理

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决策者的财务管理（大纲）
第一部分 财务管理在企业的价值体现
一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵
二、财务管理的目标
三、非财务人员要了解的会计重要名词
第二部分  财务报表阅读及诊断
一、财务报表的阅读
二、财务诊断
第三部分做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三．预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定：预算调整规则
六、预算考评：业绩评估的基点
第四部分   有效实施财务成本控制
一、       何为成本控制？
二、成本的基本分类及控制

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