陆满平《公司治理机构的完善》

课程名称	《公司治理机构的完善》
课程价值	对现代企业制度在企业的应用和指导企业进行治理结构完善和规范运营
适用人员范围	□∨企业 □ 政府 □ 其他	适用人员层次	□∨高层 □∨中层 □ 基层
最适宜的时长	□ 半天 □ 一天 □∨两天其它
课程简介一、公司治理结构的一般理论 1、现代企业制度理论 2、公司治理理论二、公司治理结构的基础建设三、公司治理结构的具体内容（一）公司治理结构的路径和权责构造 1.企业如何建立规范的法人治理结构 2、科学的法人治理结构建设的路径和规范运作的途径。 3、解决公司治理结构中普遍存在的“有其形而无其实”的问题。 4、治理结构完善中的权利、义务与责任的匹配。 5、股东会、董事会、监事会、独立董事、经理层等的运作设计与指导 6、高管问责赔偿制度建设。（二）公司治理结构完善中的董事会秘书制度（三）公司治理结构完善中的财务总监制度（四）公司治理结构完善中的战略定位与业务发展规划（五）公司治理结构完善中的绩效评估（六）公司治理结构完善中的薪酬体系设计与管理（七）公司治理结构完善中的股权激励设计（八）公司治理结构完善中的内部控制制度建设四、公司治理结构完善中制度建设和指标体系（一）治理结构完善中的制度建设和实施细则；（二）治理结构完善的指标体系；五、国内外公司治理的政府重视、法律政策六、公司治理的发展趋势
课程理论支撑体系 1、现代企业制度理论 2、公司治理理论和管理学理论与方法
课程引用重点案例公司治理结构成功的一系列案例分析；公司治理结构失败的教训总结；上市公司治理成功与失败的案例分析与总结，公司治理的刑法案例。
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