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课时设计：2天 课程背景 固定 资产是企业重要的 生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定 资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定 资产，有利于促进企业正确评估固定 资产的整体状况，提高 资产使用效率，降低 生产成本，保护固定 资产的安全完整，实现 资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和 内部控制规范体系，使企业面临着固定 资产管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如何接受和应对新的监管规范，如何面对激烈的成本竞争，相信您从本次课程中能够得到很大的启示和收获。 培训收益 课程大纲 1) 岗位分工控制 4) 固定资产使用与维护控制 5) 固定资产处置与转移控制 第三部分固定资产管理实务 一、对固定资产进行分类 二、固定资产的管理部门 三、固定资产的核算部门 四、固定资产的购置 五、固定资产的转移 六、固定资产的出售 七、固定资产的报废 八、固定资产的编号 九、固定资产的清查 课程总结与互动
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