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导 入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 财务审计要点 三、财务监督审计 五、审计成果的应用 八、开拓思路，创新审计方案 九、掌握必备的财会知识，提高审计技能 案例 某企业财务收支审计 ▲本讲互动与答疑 第二讲 财务、税务审计 一、货币资金审计 二、投、融资审计 三、资金循环审计 ▲本讲互动与答疑 ▲本讲互动与答疑 第四讲 仓库管理审计要点与技能 一、库存量合理性审计 三、设备储备合理上下限审计 五、呆废库存处理合理有效性审计 案例 某仓库管理审计 ▲本讲互动与答疑 一、审计工作底稿的分类 二、审计工作底稿件的要求 三、审计工作底稿的基本内容 四、审计工作底稿的复核 五、审计工作底稿的要素规定 六、审计要素的编制方法 ▲本讲互动与答疑 二、账表分析 三、数据查询工具MS Access简介 四、审计抽样 五、统计分析 六、数值分析 ▲本讲互动与答疑 第七讲 审计人员的职业胜任能力与专业素质提升 一、胜任能力与专业素质的含义 六、审计人员提升专业素质的6条途径 ▲本讲互动与答疑 第八讲 审计人员有效沟通技巧 一、审计沟通概述 二、有效沟通6原则 三、有效沟通技巧 四、如何与领导沟通 五、如何与部属沟通 ▲本讲互动与答疑 第九讲 案例分析 案例 三泰恒业集团公司财务收支审计 第十讲 全面互动答疑与课程总结 时长：1天
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