|
2天 【课程背景】 近年来，保险业迅速发展，各种新问题与新情况层出不穷。对此，银保监会重拳出击，加强支持的同时也加强了监管与整治。这种新形势对保险公司的内部治理、运营能力与合规经营能力提出了更高的要求。 作为保险从业人员，更要苦练内功，与时俱进地掌握新知识与新技能，尤其在互联网、大数据时代，保险公司财务人员要具备两项不可或缺的本领：如何通过数据分析挖掘有用的信息，为企业进行科学管理提供有价值的决策依据？在进行预算管理的过程中，如何克服预算编制不精准、执行不到位、调整不科学、分析不深入、考核不公平的现象？从而使预算管理真正成为促使公司业绩达成、风范经营风险、提供高管激励的有效工具！ 【课程收益】 提升学员的财务分析实操技能，掌握八大类财务分析工具，聚焦报表分析与财务指标分析，学会纵向分析及行业对比分析，提炼出有用的分析结论，出具高质量的财务分析报告。 掌握全面预算管理的精髓，学习如何进行预算编制、预算控制、预算调整、预算分析与预算考核。还会帮助学员夯实以下知识点：保险公司的行业特点、保险会计的特殊性与费用管理的重要性等。 【课程对象】 保险公司财务总监、财务经理、预算管理经理及预算管理人员、费用管理专员、财务分析专业人员或从事财务管理的其他相关人员 【课程时长】 2天版的课程全讲，1天版的可以选择讲授财务分析，或者全面预算管理。 【授课方式】 经典知识讲授+案例分析+课堂讨论+随堂练习+学员互动+现场答疑 【课程大纲】 开篇引导案例：从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性 1保险公司基础知识介绍 1.1 保险公司的发展历程 1.2 保险公司目前存在的主要问题 2 保险公司的费用管理 2.1 保险公司费用管理的特点 2.2 费用管理失效会带来哪些风险 3 保险公司的预算管理 3.1 保险公司目前的预算管理存在哪些弊端？ 3.1.2 预算编制不准确 3.1.3 预算控制流于形式 3.1.4 预算调整随意性大 3.1.5 预算分析质量不高 3.1.6 预算考核机制不健全 3.2提高预算管理实施效果的方案与对策 3.2.1 如何提高预算编制准确率 3.2.2 如何优化预算调整模式 3.2.3 如何强化预算的过程控制 3.2.4 如何设计预算考核指标 3.2.5 如何发挥财务部门在预算管理中的作用 3.2.6 如何规范预算分析报告的模板 3.2.7 如何借助内审的力量强化预算的执行与纠错 4 保险公司财务分析 4.1 掌握财务分析的基本方法 差异分析 对比分析 对标分析 趋势分析 结构分析 因素分析 排名分析 多维分析 4.2.2 如何进行利润表分析 4.3.1 承保利润率 4.3.2营业利润率 4.3.3净利率 4.3.5 公允价值变动损益利润率
| 
