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管理会计在企业里的实际运用--- 2天 【课程背景】 2016年被业界成为管理会计元年，该年度国家发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，将管理会计师列为“行业急需紧缺人才”；17年财务领域更是发生了翻天覆地的变化，11月新修改的《会计法》，将“从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书”改为“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力”，监管层传递出如此强烈的信息，标志着财务会计转型升级已成为大势所趋，有人预言：未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局，未来10年中国将急需大量的管理型会计人才！ 【课程收益】 作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具，纵观管理会计在企业里运用最广的八大领域，不管是公司战略规划、预算管理、成本控制，还是客户关系管理、价值链分析、风控管理，全都离不开财务分析。本次课程，教会大家如何熟练运用财务分析的强大工具，通过融资分析、现金流分析、成本费用分析与报表分析，解读企业财务状况的机密、了解企业经营过程中的陷阱和生存困境、找到提升企业绩效和创造企业价值的方法与途径。整个课程，借助丰富的案例分析、实例讲解、实操训练，深入浅出、通俗易懂，帮助大家掌握财务分析的精髓，切实提升实务工作技能。 【课程对象】 财务总监、财务经理、财务分析经理、财务主管及各级财务人员 【课程时长】 2天课程全覆盖，1天可视企业需求选择不同模块讲解 【授课方式】 核心知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享 【课程大纲】 1．科学全面认识管理会计 2．管理会计在企业中运用现状 3．管理会计在实务中运用最广的八大领域 4．财务分析之融资分析 现金为王的时代，如何进行融资专题分析？ 4.1融资动机分析 4.2融资类别分析 4.3融资渠道分析 4.4融资风险分析 案例：某投资集团公司成功的融资分析案例解析 现金为王的时代，如何进行 现金流分析？如何透过 数据分析，发现不同企业现金创造能力的差别与差距？ 5.1现金销售比对比分析 5.3净利润现金含量对比分析 如何透过指标分析，解释企业 现金流量稳定性的趋势与优势？ 5.6 现金销售比的稳定性分析 案例:金龙客车与宇通客车的对比分析实操 6．财务分析之成本费用分析 6.1 费用管理防失控 6.2 费用分析找漏洞 7．财务分析之内控制度分析 7.1 资金管理防诈骗、防挪用 7.3应收款管理防坏账 7.4 投资管理防失误 7.5 会计系统管理防盗用 7.7内部信息传递防滞后 7.8 对外信息披露防违规 8．财务分析之预算管理分析 8.1 预算编制准确性分析 8.2 预算执行情况分析 9. 财务分析之报表分析 9.1 三大报表的勾稽关系分析——查找会计差错与舞弊 9.2 三大报表的经营状况分析——发现管理亮点与经营风险
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