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借助审计技巧，全面梳理财务账 1天 【课程背景】 账乱则财务乱，财务乱则管理乱，管理乱则企业乱。账是财务的灵魂，是 精细化管理的核心，如何做一套准确的管理账？如何借助管理会计与审计的一些有效方法，纠正财务会计中核算错误的问题，提升 财务管理的质量与水平？ 当你入职财务工作岗位时，面对不同业务、不同核算方法，是否会觉得一切都是“一团乱麻”，无从下手？有没有好奇过，审计团队仅来了几天，就能了解企业的方方面面，把问题看得比在企业干了好几年的财务还通透。 如何借助审计的工具与方法，理顺账务处理的规范性问题、报表之间勾稽关系、把握企业财务状况与经营状况，发现 财务管理甚至企业管理中的漏洞和风险？这门课能够帮你实现这些 目标。 【课程对象】： 财务总监、财务经理、总账会计、审计人员、财务主管及各级财务人员 【课程时长】： 6小时（1天） 【课程收益】： l 从审计视角，发现实务工作中常见的会计核算错误，纠正错误做法，提升会计信息质量，降低监管处罚风险； l 从管理会计角度，传授财务分析与 经营分析的方法与技巧，帮助财务人员尽快诊断出 企业经营管理过程中的风险与问题，对症下药，全面提升企业的 财务管理水平。 【课程大纲】： 模块一、为什么要借助审计思维 1 审计与财务的关系 2 审计对财务工作的促进意义 模块二、审计能教会你的财务账目梳理基本技巧 1学习报表的勾稽关系，掌握财报的阅读技巧 1.2利润表的盈利能力分析 2.1财务指标分析 2.2主营业务分析 2.3期间费用分析 2.4预算执行情况分析 模块三、审计能检查出来的核算不合规漏洞 1、实务中常见的 资产类核算差错审查（重点是新准则下的核算变化） 1.1 存货 2．实务中常见的重要负债类核算差错审查 2.2 应交税费 3.实务中常见的重要会计交易账务处理差错审查 3.1 政府补助 3.3关联交易 模块四 审计能告诉你的财务账目梳理必解难题 1. 审计能发现的企业管理中存在重大缺陷与风险 1.1 经营业绩及其可持续性 1.3融资需求与能力 1.4股东占款问题 1.5收入成本核算中的问题： 1.6未记录的负债或其他或有负债 2 审计能指点你的财务工作可用的七大技能 2.1 现场调查法 2.2列表调查法 2.4 座谈讨论法 2.5 问卷调查法 2.6 风险预警法 2.7 流程图法
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