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【课程收益】： 2015年09月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。 从2015年11月10日，中央财经领导小组组长习近平主持召开第十一次会议时首提：供给侧结构性改革强调抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，到2016年1月26日召开的中央财经领导小组第十二次会议，表明这项改革即将进入具体实施阶段。 在此轮国企改革的浪潮中，工作重点之一是调整优化国有资本布局结构，通过国有资产资本化、证券化，探索以改制上市、引入战略投资者、经营者和员工持股等多种方式，发展混合所有制经济。 随着国家的国企改革顶层设计方案的相继出台，配套各地方相关文件以及意见，2016年国企改革将全面铺开，无疑会成为兼并重组改革年。 而国企改革在增强企业活力、提高效率的同时，也将催生新一轮投资热，国资证券化带来的并购重组、资产注入、整体上市、做大做强将会广受资本市场的关注，国企改革有望再度成为资本市场重要风口…… 【培训对象】： 国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等 【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【课程大纲】： 引子 四、二十年“国退民进”与“国进民退”之博弈 一、十八届三中全会全面深化改革若干重大问题 三、国务院印发深化国有企业改革的指导意见 第四节 国有企业改制多种形式并进 一、“混”与“改”需分类推进 二、股改是混合所有制的实现形式 六、国有企业改制其他方式 第六节 国有企业改制流程与案例分享 一、国有企业改制流程与步骤 二、张裕集团国有产权有序退出之“混改“案例 三、武汉钢铁（集团）公司主辅业分离改制案例 一、员工持股可消除混合所有制改革的阻力 二、管理层持股可保混合所有制长治久安 三、联想混合所有制之员工持股演变历程案例 三、公司制企业挂牌新三板操作流程简介
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