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（1天版） 【课程收益】： 作为商业不动产的 资产管理者，有三件事情非常重要：首先是手艺，即通过管理实现超额收益率的管理能力。其次是诚信，其中包括商业品格以及确保其承诺兑现的管理机制。同时，良好的外部环境也是不可或缺的。 “ 商业地产资产管理暨增值体系”培训课程，可使学员切实掌握 商业地产管理的意义，掌握 资产管理与各项具体工作内容的增值关系。通过对大量现实成功案例的分析与剖析，掌握 商业地产生命周期的 资产管理与运营模式，切实按照 资产管理的八大阶段，运用各阶段关键点，实现 商业地产增值最大化。 【培训对象】： 已开发或待开发 商业地产的企业总裁、董事长、总经理、决策者、项目总监、财务总监 【培训时间】： 1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【课程大纲】： 引子（含案例） 第一节 不动产管理的含义与工作内容 5、案例分析 3、不动产增值与投资决策的关系 7、案例分析 5、案例分析 2、不动产租户与租约管理 6、案例分析 3、不动产融资能力 4、案例分析 第六节 资产管理的标准化 1、BOMA与SOP4案例分析 2、不动产专业化综合管理解决方案 总结
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