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（两天版） 【课程收益】： 在经济发展速度放缓的新常态下，中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业 财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要，为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人，需要掌握基本的 财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话，那么则可能造成企业 财务管理陷于混乱的窘迫境地…… 《 非财高管之 财务管理》致力于为您：解惑、解决与解放！通过由简入深的实战性课程，为您的企业解惑 财务管理难题，解决实际工作中各种壁垒，把您从繁杂无章企业 财务管理泥潭里解放出来。 通过系统性的学习与实战性演练，全面分析 财务报表重点，透彻理解 企业经营状况，运用价值形式对 企业经营活动实施管理，快速提升企业利润，为您搭建立体的企业财税管理思维，确保公司经营管理 目标的实现。 您来了，您就会带回“一套全新的可落地的 财务管理方法与工具体系”！ 【培训对象】： 企业主、高管、财务总监 【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【课程大纲】： 引子（含案例） 三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点 四、 财务数据如何以不变应万变的管理 二、从管理的角度解读利润表：脸面“好不好?” 模块三 信息爆炸时代下的财务数据使用价值 一、公司财务运作的核心思路 二、营运资本分析与效率控制 一、九型财务风格详解 二、盈利型财务风格的两个衡量维度 三、构建盈利型财税管理框架 五、构建盈利型财税体系
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