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总裁财务必修课(公开课)1-2天 1、掌握财务的基本知识，加深对三大报表的解读，增进与财务人员的沟通; 2、增强对各经营部门财务状况的综合分析能力； 3、建立成本及风险控制意识，强化财务运营意识； 5、获取高端人脉资源； 《课程大纲》 1.1.4 资产负债表与公司实际经营情况的差异化解读 1.1.5 与财务人员沟通快速了解资产负债表的重要项目 1.2利润表 1.2.1认识利润表的结构 1.2.2透过利润表解读公司经营情况 1.2.3通过利润表掌握权责发生制与收付实现制的区别 1.2.4利润表与公司实际经营情况的差异化解读 1.2.5 如何通过财务人员快速了解资产负债表的重要项目 1.2.6通过利润表了解付现成本与非付现成本的区别 1.3.4 如何通过财务人员快速了解现金流量表的重要项目 模块二：与财务人员沟通的关键点 2.1公司确认营业收入重要指标 2.2公司会计报表在哪些方面没有真实地反映公司实际的经营情况 2.3公司内外会计报表的主要差异有哪些，是如何进行衔接的 3.1公司涉及的主要税种 3.2公司重要方面的税收筹划 3.2.2公司购置房产的税收筹划 3.2.3公司对外投资的税收筹划 模块四：财务实战咨询 4.1 财务组织体系设置及常见问题 4.2 会计核算体系设置及常见问题 4.3 成本核算体系设置及常见问题 4.4 预算管理体系设置及常见问题
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