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轻松练就读懂财务信息 《培训目的》 · 快速了解会计基本知识 · 读懂财务报告中的关键信息 · 能对企业的现状，发展和危机有正确的认识和判断 · 各部门与财务人员可以在财务平台上达成有效沟通 · 树立起清晰的成本管理意识 · 掌握合理避税的基本思路 · 运用财务思维，科学解读企业运作过程和结果 《培训方式》 · 生动，深入浅出， · 通过丰富的案例分析与讨论，引发头脑风暴 · 灵活运用各种高效的培训方法，体会到 财务管理的作用和乐趣；同时全面理解 财务管理、建立与财务高效，良好的沟通的平台 · 现学现会，学以致用，举一反三 前言 生活中常见的会计现象和经常发生的误解-------会计生活化 一，看清企业真实情况的“生存眼” (一) 炼眼第一步：六大会计术语的通俗化解读 (二) 炼眼第二步：构成会计工作脊梁的两座 彩虹桥（会计两大等式） (三) 洞悉企业经济现状的第三步：浓缩的精华 1， 会计报表的前生今世 3， 企业赚钱能力一览表：利润表 1） 利润表的原理，架构，项目 2） 利润表中揭示的企业三大生存能力的强弱 3） 利润表透露的合理避税的若干启示 4，“一叶落而知天下秋的”的十大企业生存财务指标解读（结合案例） 5．企业司空见惯的三大生存弊端。 二，指明企业前途的“发展眼” （一） “敢问路在何方” 的六大发展指标解读（结合案例） （三）管理好印钞机----管理客户和客户手里的应收款的方式 1．如何认清客户是天使还是魔鬼 2．如何建立和执行信用控制指标 （四）成本管理决定企业的未来----身轻如燕还是负重起飞 1． 当今世界最先进的几大成本管理模式（结合著名企业的实例） 2． 企业六大领域 成本控制的有效方法（结合具体实例分析） 1） 采购 2） 机构 3） 库存 4） 人员 5） 资金 6） 其他 （五） 税收管理对企业发展的影响 1． 税收基本知识 3） 其他税种 2． 税收对企业的多重影响 3． 常用的几种避税方法介绍（结合案例） （六） 预算管理----企业成功的预演 1． 预算的重要性和原则 2． 编制预算基本步骤 3． 预算的执行，修正 4． 预算失控的几种情况及对策 三，趋吉避凶的“危机眼” （一） 营运资金常见的几大危机和解决措施 （二） 财务杠杆中的潜在危机 （三） “未雨绸缪”的五大识别危机的指标解读（结合案例） 四，财务金字塔对企业运营（生存，发展和危机）状况的全面剖析（结合著名企业的案例） 五，总结
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