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（1天） 一、房地产企业困境资产市场及其形成的原因、风险和收益 2. 当前房地产困境 资产形成的原因和状况（含AMC、银行、信托、 私募基金等） 3. 国家相关房地产（含不动产）和金融政策及影响 5. 黑石收购富力物流园区和EOP等案例分析 6. 房地产债权、 股权和夹层 投融资的风险和收益比较 7. 房地产公司破产清算的一般赔偿顺序 9. 泰康入股阳光城和平安入股华夏幸福案例分析 3. 投前关注点和风险控制（含交易结构、司法环境等） 4. 困境 资产的 尽职调查（含法务、财务和税务、市场和运营等） 5. 以时间换空间（几大 资产管理公司和某50强房企案例） 6. 某30强和某信托重组后案例分析 7. 某100强房企不良重整案例分析 8. 世茂收购福晟案例分析 三、困境资产评估、投后建设、招商和运营、退出渠道及策略分析 1. 市场比较法（销售价格）、投资收益法（经营性 资产价格）、假设开发法和成本计算法（土地价格和在建工程）市场比较法、 2. 从北京世茂广场工三项目看大宗交易项目 资产估值3. 房地产权益、大环境、硬件、软件等的评估 5. 获得项目、投资、融资、开发、运营、流通流程 7. 退出渠道及策略分析 四、房企代建主流模式全流程梳理 1. 房地产代建发展背景和成功要素及挑战（市场） 2. 政府代建、商业代建、代建+小股操盘、 代建+融资、代建+资本等模式 (市场) 3. 代 建模式 – 绿城案例分析（住宅代建为主模式） 4. 代 建模式 – 金地案例分析（住宅代建为主含写字楼代 建模式） 6. 代建+小股操盘模式 – 万科案例分析（小股操盘模式） 7. 代建+融资模式 – 知名 基金案例分析（融资代 建模式） 8. 代建 + 资本模式 – 万科印力案例分析（资本代 建模式） 9. 甲方与代建和小股操盘项目合作主要内容和协议解析（合作与协议）
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