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-授课大纲 1、《中华人民共和国 公司法》浅析
2、 三种主要的企业组织形式；
3、 现代企业制度的基本内容；
4、 现代企业制度存在的主要问题。
5、 什么是公司：理解治理的前提；
6、 公司治理结构: 两个基本问题；
7、 公司治理问题：表现形式；
8、 公司治理结构：基本界定；
9、 公司治理与管理：区别与联系；
10、 公司治理实质：解决代理问题；
11、 公司治理结构：内部机制；
12、 公司治理实务：角色与定位
13、 公司治理结构：外部机制
14、 公司治理模式：选择问题；
15、 公司治理模式：标准问题
模块二 如何构建高效的董事会（决策与监督）及规范性实例
1、董事会制度的国际比较；
2、高效董事会的标准；
3、中国公司的董事会现状；
4、如何构建高效董事会。
5、营业执照，营业范围，成立时间、年检。 6、公司章程：企业的股东结构构成，股东间的权利及义务 7、验资报告：银行征询函和进账单、评估报告。 8、抽逃注册资金：出资不实，抽逃资金。 9、员工的社保缴纳情况、土地所有权证、土地使用证。 12、税务审计：企业 所得税、完税凭证、免税申请报告和企业 增值税13、业务》财务》法务》税务论 14、企业的历史沿革、独立性审核（ 资产完整、人员独立、财务独立、机构独立、业务独立）、同业竞争与关联交易问题审核、实际控制人变更审核、历次 股权转让的合法性审核、信息披露合规分析 3) 股东拥有以下基本权利 5) 陆金所进化之路 9) XX集团及董事长的战略选择 模块四 公司治理之术：如何有效激励高管人员，员工及各利益相关者 11) 以一个企业ABCD轮的企业发展谈如何和投资人 股权结构设计 19) 公司控制权设计方法 21) 股权僵局 22) 股权设计大原则 23) 某实业集团股权关系图 24) 四人及以上合伙股权设计 26) 股权分期成熟机制 27) 股权 激励常用的大三类模式：身股、干股、在职股、分红股（业绩分红和利润分红）、股票增值权、虚拟股票、净 资产增加值、影子股票、工齢股、业绩股、技术股；股票期权、限制性股票期股、业绩股票、事业合伙制、项目跟投；银股、普通股、MBO、ESOP、注册股、持股平台 结尾：经营股权是企业治理的最高命题，只有懂得和投资人分配股权的企业家才能成为一流的企业家，成就一番大事业。 课后秀：一个房开公司的公司治理：合理的三级股权结构设计
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