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培训时长：2天 培训收益：1、综合阐述资本市场对于企业价值的理解； 2、商业模式的价值和设计体系； 3、商业模式盈利系统设计与重组； 4、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； 5、系统性阐述创新性战略规划规律方法。 课程大纲： 一、 资本市场的价值判断 2、 企业市值的最终判定---成长性 1、创新与企业核心竞争力建设 1-1战略规划与优化 1-2 微笑陷阱与战略突围 1-1 长板原理：赢利点梳理 1-2 基础产品模式：赢利点转移 1-3 混业创新模式：赢利点创新 1-4 客户解决方案模式：赢利点优化 1-5从产品到服务变迁：赢利点延伸 1-6赢利点多元化：赢利点设计与重组 2-1相关利益者权益设计 2-2战略联盟与战略扩张 1-1 抢占先机：市场反应快 1-2缩短交货：产销流程快 1-3 IT应用：信息传递快 1-4迅速圈地：规模扩张快
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