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【课程大纲】 1）财务核算的基础 2）利润表的构成与解读 2 、财务比率反应了管理中的哪些问题 2）财务比率与管理短板对接 1. 会计利润存在的主要问题 （2）从市场增加值和经济增加值维度看经济利润 （4）实现可持续的稳定增长（营业收入增长、经营净现金增长和净利润的协调增长） 1）报表透视与舞弊识别 2）从实务案例找报表项目异常 1. 杜邦公式的主要应用 2. 从运营的维度进行综合算账--算好账、管好事 1）营运资金效率分析 2）存货分析 4. 利润型经营模式的关键要求 5. 均衡型经营模式的主要特征 3. 资金需求峰值 5. 地货比 6. 资金需求峰值比 7. 不同 现金流策略对经营、投资和融资活动的配置要求 2. 加速开工、抢开盘时间 3. 经营性回正的因素分解（地货比、开盘前支付比、资金峰值比、 现金流产品占比、总货值、首开货量比、去化率、回款率） 6 土储比、在途比和存销比在货值管理中的重要作用 7. 储备分析、供货分析、断货分析、存货分析和现货分析 1. 会计口径的 项目开发收入—成本—费用—税金—利润的测算规则 2. 管理口径的 项目开发收入、成本、费用和税金的测算规则 3. 如何构建以利润和 现金流为主的经营监控体系（节点跟踪、定期跟踪和时间跟踪） 七、利润型项目的管控要点 1. 净利润的监控分解路径 2. 基于全阶段的利润管控地图 4. 操盘阶段的经营监控重点 5. 利润的 经营分析逻辑：利润=收入—成本—费用—税金 1. 构建以实际综合税负率为 目标的税收风险控制体系 2. 提高项目的进项税综合扣除率，实现3% 目标增值税税负的招采和成本管理重点 3. 提高项目的进项税得票率的管理重点措施 4. 项目土体 增值税筹划的重点方法（定位阶段、施工阶段、租售阶段、融资阶段） 5. 项目企业 所得税筹划的重点方法（定位阶段、施工阶段、租售阶段、融资阶段） 6. 项目跟投的个人 所得税筹划（真股模式、真债模式、明股实债模式） 九、地产融资的管控重点 1. 降低自有资金峰值比例的重要意义 2. 资管新规对融资渠道和融资方式额影响 3. 地产融资创新的主要方式 4. 合作开发项目的管控技巧
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