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课程大纲： 3、建立组织架构健全、职责边界清晰的风险治理架构 3.2 完善监督管控体系，提升监管机构 风险管理能力 3.3 加强科学、可行诚信评估与信息披露机制的建设 4.2.1 组织控制法 4.2.4 标准化控制法 4.2.5 措施控制法 5、充分发挥三道防线作用体系建设 5.1 三道防线的设置，相互制约，相互辅助，沟通协调 5.2 同业机构三道防线的建设及工作职责解析 6、在银行制度上、机制上、流程上如何规范全面风险管理工作 6.1 现阶段金融机构全面 风险管理机制建设中凸现的问题解析 6.1.1 风险管理意识不强，风险应对能力不足 6.1.2 融风险防控机制建设上较为迟缓 6.1.3 监督管理建设上力度不强 6.2 提升全面风险管理机制建设水平的措施 6.2.1 转变全面风险控制及风险管理理念 6.2.2 对全面风险管理体系加以完善 6.2.3 强化第三道防线作用，做好监督管理 6.3 同业机构流程建设经验介绍 7、全面风险管理职能部门有何抓手、工具 7.1 风险策略的制定 7.1.1 风险规避 7.1.2 风险转移 7.1.3 风险降低 7.1.4 风险承担 7.2 风险管理工具 7.2.1 风险评估 7.2.3 风险检测 8、风险文化是建立措施 8.1 风险文件建立的前提条件 8.2 风险文化建立的机制介绍 8.3 风险文化建立的标准介绍 9、风险指标体系的内容解析 9.1 信用风险预警值、监管值 9.2 操作风险预警值、监管制 9.3 业务连续性管理的落实 9.4 操作风险相关演练介绍 10、全面风险管理报告撰写解析 10.1 同业机构中的全面风险管理报告解读 11、同业机构全面风险管理机制落地行为介绍 12、 同业机构信贷产品风险偏好、风险限额等策略落实案例介绍13、同业机构压力测试管理桌面演练案例介绍
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