范泰兴：新时代党建与企业文化双融共促

《新时代党建与企业文化双融共促》课纲

全国高级职业培训师范泰兴

【课程背景】

在新时代背景下，党建工作对于企业发展的引领作用愈发凸显，而企业文化作为企业的灵魂与软实力，也深刻影响着企业的竞争力与凝聚力。如何将党建工作与企业文化深度融合，相互促进，共同推动企业高质量发展，成为众多企业面临的重要课题。本课程旨在为企业提供系统的党建与企业文化双融共促的思路、方法与实践指导，助力企业在新时代新征程中实现稳健发展。

【课程目标】

1. 深刻理解新时代党建工作的内涵、要求与重要性，以及企业文化的本质、功能与建设要点。

2. 掌握党建与企业文化融合的理论基础、原则与方法，明确二者在企业发展战略中的协同定位。

3. 学习借鉴成功企业的党建与企业文化双融共促实践经验与案例，能够结合自身企业实际制定相应的融合策略与实施计划。

4. 提升学员在企业党建与企业文化工作中的创新思维与实践能力，培养一支懂党建、善文化、能融合的企业骨干队伍。

【课程特色】

1.理论深度与实践案例相结合：既深入解读党建与企业文化的相关理论知识，又大量引入实际企业案例进行分析研讨，确保学员能够学以致用。

2.系统全面与重点突出相统一：课程涵盖党建与企业文化的各个方面，从理念到实践，从规划到执行，系统阐述双融共促的全过程，同时突出关键环节与重点领域进行深入讲解。

3.互动性强：设置多种互动环节，如小组讨论、案例分析、现场问答等，充分调动学员的积极性与参与度，促进学员之间的经验交流与思想碰撞。

【授课方式】

实战讲授+案例研讨+情景互动+分组讨论+精彩点评。

【课程时间】

一天，可以根据需要调整相应的培训时间。

【培训对象】

企业中高层管理人员、党组织负责人、企业文化部门负责人、党群工作者以及对党建与企业文化融合感兴趣的相关人士。

【课程大纲】

【前言】习近平总书记论党建工作的重要性

1. 关乎党的领导和执政地位巩固

2.是党的根本性建设

3.强化党的组织力量

4.锻造高素质干部队伍

5.关系党的生死存亡

6.夯实党的执政基础

【学习党内名词解释增强党性观念】党的性质、党的宗旨、三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员、党建与业务融合、党支部标准化规范化建设、党员先锋岗/责任区、巡视、巡察、一岗双责、一案双查、党风廉政建设“两个责任”、两个确立、两个维护、“政治三力”、三个区分开来、四个意识、四个自信、党的建设、四风、监督执纪"四种形态"、党的六大纪律、中央八项规定、中央八项规定精神

【导入】原中国华电集团总经理云公民忽视党建工作导致严重违纪违法案件

【思考】党建工作的重要性党建如何与企业文化双融共促

【课程大纲】

一、新时代党建与企业文化概述

（一）新时代党建工作的新要求与新使命

1.党的十九大以来党建工作的新部署与新战略

2.党建工作在企业治理中的法定地位与独特作用

【案例一】济南城建集团党建工作对企业发展的战略支撑实例。

（二）企业文化的内涵、结构与功能

1.企业文化的核心概念与构成要素（精神文化、制度文化、行为文化、物质文化）

2.企业文化对企业发展的关键影响（凝聚力、驱动力、约束力、品牌形象塑造等）

3.企业文化生命周期与发展阶段特点

【案例二】华为公司文化推动企业成长壮大的历程分享。

（三）党建与企业文化的内在联系与相互作用

1.政治灵魂与精神支柱：党建为企业文化提供核心价值导向

2.组织保障与人才支撑：党组织在企业文化传播与落地中的引领作用

3.文化滋养与氛围营造：企业文化为党建工作注入活力与魅力

二、做好新时代党建和企业文化工作

（一）新时代党建工作要点

1.坚持党的政治建设为统领

2.强化思想建设，补足精神之钙

3.建设高素质干部队伍

4.增强基层党组织政治功能和组织功能

5.持之以恒正风肃纪反腐

6.健全完善党的制度体系

7.坚持和加强党的全面领导

【案例三】煤炭行业忽视党建工作导致的违纪违法案件。

（二）习近平关于党的建设的重要思想

1.坚持和加强党的全面领导

这是党的建设的首要原则，确保党始终总揽全局、协调各方，是实现党的建设目标的根本保证。

2.坚持以党的自我革命引领社会革命

党的自我革命是推动社会变革的动力，通过不断的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，引领社会革命。

3.坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作

政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果，是党的建设的“灵魂”和“统帅”。

4.坚持江山就是人民、人民就是江山

体现了党的群众路线和以人民为中心的发展思想，强调党始终与人民保持血肉联系。

5.坚持思想建党、理论强党

思想建设是党的基础性建设，通过理论武装提高全党的思想觉悟和行动自觉。

6.坚持严密党的组织体系

组织建设是党的建设的重要支撑，通过建立健全的组织体系，增强党的组织力和执行力。

7.坚持造就忠诚干净担当的高素质干部队伍

干部队伍建设是党的建设的关键，通过选拔和培养高素质干部，确保党的事业后继有人。

8.坚持聚天下英才而用之

人才是党和人民事业的关键资源，通过广泛吸纳和使用人才，为党的事业发展提供智力支持。

9.坚持持之以恒正风肃纪

作风建设是党的建设的长期任务，通过持续的正风肃纪，保持党的先进性和纯洁性。

【案例四】违反党的六大纪律案例。

10.坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐

反腐倡廉是党的建设的重要内容，通过构建不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不想腐的自律机制，深入推进反腐败斗争。

11.坚持完善党和国家监督体系

监督是权力正确运行的保障，通过完善监督体系，确保权力在阳光下运行。

12.坚持制度治党、依规治党

制度建设是党的建设的重要保障，通过建立健全的党内法规制度体系，提高党的建设科学化、制度化、规范化水平。

13.坚持落实全面从严治党政治责任

全面从严治党是党的建设的总体要求，通过落实各级党组织和党员领导干部的责任，确保党的建设各项任务落到实处。

（三）做好新时代党建工作的途径

1.强化思想建设，筑牢信仰之基

2.夯实组织建设，发挥战斗堡垒作用

3.推进作风建设，密切联系群众

4.严明纪律建设，强化监督执纪

5.健全制度建设，提升规范化水平

6.聚焦中心任务，服务发展大局

（四）新时代企业文化工作要点

1.强化价值引领，筑牢文化根基

2.推动文化与战略深度融合

3.数字化赋能文化建设

4.聚焦员工体验，增强文化认同

5.强化文化落地与场景化渗透

6.推动文化创新与活力激发

7.履行社会责任，塑造文化品牌

（四）做好新时代企业文化工作

1.锚定时代坐标，重构文化内核

2.让文化与战略“同频共振”，避免“两张皮”

3.用数字化手段打破文化传播“壁垒”

4.从“单向灌输”到“员工共创”，增强认同

5.管理层“以身作则”是最好的文化“教材”

6.通过“社会责任”放大文化影响力

7.保持文化“动态进化”，避免僵化

二、党建与企业文化双融共促的理论基础与实践原则

（一）马克思主义哲学视角下的党建与企业文化融合依据

1.唯物史观：二者同属“社会意识”，服务于实践且受物质基础制约

2.辩证法：对立统一规律下的协同互补

3.认识论：实践—认识—再实践的循环推动融合深化

4.人的本质理论：二者共同指向“人的全面发展”

（二）中国特色社会主义企业文化理论体系与党建工作契合点

1.政治方向的一致性：坚持党的领导与企业发展方向的统一

2.价值内核的共通性：社会主义核心价值观与企业精神的融合

3.实践路径的协同性：组织建设与文化落地的互促互进

4.目标导向的统一性：服务国家战略与企业高质量发展的结合

中国特色社会主义企业文化理论体系与党建工作的契合点，本质是“社会主义属性”与“企业组织属性”的有机统一，是党的领导这一“根”与“魂”在企业微观层面的具体体现，最终服务于企业健康发展与社会主义现代化建设的共同目标。

（三）党建与企业文化双融共促的实践原则

1.政治引领为魂，坚守正确方向

2.价值共生为基，筑牢认同根基

3.实践融合为要，聚焦落地见效

4.以人为本为核，激发内生动力

5.长效机制为保，确保持续深化

这些原则的核心是：以党的领导确保融合方向不偏，以价值共生奠定融合基础，以实践落地打通融合路径，以以人为本激活融合动力，以长效机制保障融合可持续，最终实现“党建强”与“文化兴”的双向赋能。

四、党建引领企业文化建设的路径与方法

（一）党组织在企业文化建设中的主导作用发挥

1.以政治引领定向，筑牢企业文化的“根”与“魂”

2.以价值融合为要，塑造企业文化的“魂”

3.以组织嵌入为基，搭建企业文化落地的“载体”

4.以实践融合为桥，推动文化理念转化为行动自觉

5.以队伍建设为支撑，培育文化建设的“主力军”

【案例五】济宁能源公司党组织通过主题党日活动推动企业文化核心价值观深入人心的实践。

（二）将党建思想融入企业文化建设体系的关键环节

1.理念融合：筑牢价值共通的思想根基

2.制度衔接：构建协同联动的运行机制

3.载体创新：打造具象化的落地场景

4.队伍共育：培育践行融合的骨干力量

5.监督保障：确保融合方向不偏、落地见效

五个环节环环相扣：理念融合是“灵魂”，解决“融什么”；制度衔接是“骨架”，解决“如何定规矩”；载体创新是“血肉”，解决“如何落地”；队伍共育是“动力”，解决“谁来带动”；监督保障是“防线”，解决“如何长效”。只有五者协同发力，才能实现党建思想与企业文化的“真融合、深融合”，为企业发展提供持久的精神动力。

【案例六】陕煤集团在企业文化手册编制与修订中强化党建引领的做法。

（三）党建活动载体创新与企业文化传播推广

将党建活动载体创新与企业文化传播推广相结合，既能让党建工作更具活力，又能使企业文化在红色引领下更入人心。关键在于打破“党建活动单向灌输”“企业文化独立传播”的壁垒，通过“场景融合、技术赋能、互动参与”三大路径，打造“党建搭台、文化唱戏”的协同模式。

1.场景融合：让党建活动成为企业文化的“活载体”

2.技术赋能：用数字化手段扩大文化传播半径

3.互动参与：以全员共创增强文化认同

党建活动载体创新的核心是“以人为本”，通过党员的示范行动、员工的深度参与，让党建思想从“理论”变为“可感知的实践”，让企业文化从“口号”变为“共同的行动准则”。两者的结合点在于：用党建的“政治引领力”确保企业文化的正确方向，用文化的“情感凝聚力”让党建工作更接地气，最终形成“党建强、文化兴、企业旺”的良性循环。

【案例七】中能煤业通过党建微信公众号推送企业文化故事与优秀党员事迹，提升企业文化影响力的成功经验。

五、企业文化建设促进党建工作提升的策略与举措

（一）企业文化对党建工作的时代性要求与推动作用

1.企业文化对党建工作的时代性要求

（2）要求党建工作“激活员工参与”，强化“情感联结”

（3）要求党建工作“对接时代需求”，体现“创新特质”

2.企业文化对党建工作的推动作用

（1）凝聚思想共识，强化党建工作的“群众基础”

（2）塑造行为准则，提升党建工作的“实践效能”

（3）传承精神基因，丰富党建工作的“内容供给”

企业文化与党建工作是“相辅相成、互促互进”的关系：时代性要求党建工作必须扎根企业文化实践，而企业文化则通过凝聚共识、规范行为、传承精神，为党建工作注入活力。对于能源、煤炭等关系国计民生的企业而言，这种融合更是实现“党建强、文化兴、企业稳”的关键，最终推动企业在党的领导下实现高质量发展。

【案例八】中国华电集团旗下公司运用企业文化中的创新文化元素激发党建工作活力的实际案例。

（二）企业文化建设成果在党建工作中的转化应用

1.核心转化逻辑

2.具体转化应用路径

（1）以文化共识转化为党建思想引领力

（2）以文化实践平台转化为党建活动载体

（3）以文化激励机制转化为党员先锋动力

（4）以文化品牌影响力转化为党建辐射力

3.转化应用的关键原则

（1）避免“两张皮”（2）突出员工主体

（3）动态迭代升级

通过以上转化，企业文化建设成果能为党建工作提供更贴近企业实际、更易被员工接受的“土壤”，而党建工作则能为企业文化注入“红色基因”，形成“文化促党建、党建强文化”的良性循环。

（三）基于企业文化平台的党建工作协同机制构建

1.协同机制的核心框架

2.协同机制的关键构建路径

（1）搭建“文化阵地+党建阵地”融合平台，强化组织协同

【案例九】中国建筑某工程局“中建·红色驿站”。

该驿站原本是展示“品质保障、价值创造”企业文化的一线职工服务阵地，升级后增设“党员学习加油站”（配备党建书籍、党史纪录片）、“红色议事厅”（党支部会议、项目攻坚研讨会场地），同时在文化墙中融入“党员先锋工程”“红色工地”等党建元素。通过阵地复用，既让职工在感受企业文化的同时接受党建熏陶，又降低了党建阵地单独建设的成本，实现“一处阵地、双重功能”。

（2）建立“文化活动+党建任务”联动机制，激活实践协同

【案例十】中国一汽“红旗创新者大赛”与党建攻坚的协同

一汽以“创新驱动、自主自强”为核心文化，其“红旗创新者大赛”是企业级创新文化平台。

◦ 大赛增设“党员创新先锋赛道”，要求参赛项目必须由党员牵头，聚焦企业技术瓶颈（如新能源汽车电池续航、智能驾驶算法），党支部全程跟踪项目进展，将“党建促创新”落到实处；

◦ 获奖项目的党员团队纳入“红色工匠”培养计划，其事迹通过企业内刊、文化长廊等平台宣传，既强化了创新文化，又彰显了党员先锋模范作用，实现“文化活动有党建底色，党建任务有文化载体”。

（3）打造“文化传播+党建宣传”融合渠道，深化价值协同

【案例十一】国家能源集团“能源魂”文化平台的党建传播

国家能源集团以“能源魂”为企业文化核心平台，包含线上文化展馆、“最美能源人”故事库、职工文创中心等模块。

◦ 线上展馆开设“红色能源印记”专区，用动画形式讲述企业发展中党组织领导攻克难关的历史（如西气东输工程中的党员突击队），将党建历史转化为文化记忆；

◦ 职工文创中心发起“我身边的党员”微视频征集，鼓励员工用漫画等形式记录党员在安全生产、节能减排中的事迹，优秀作品纳入“能源魂”文化展播，既丰富了企业文化内容，又让党建宣传从“文件语言”变为“群众语言”。

（4）完善“文化考核+党建评价”互嵌体系，保障长效协同

• 具体做法：在企业文化建设考核指标中加入“党建元素融入度”（如文化活动中党建任务的完成率、党员参与度），在党建工作评价中纳入“文化引领成效”（如员工对“党建+文化”融合的满意度、文化共识转化为工作动力的效果）。