金涧：商业银行全面预算和财务价值分析

商业银行全面预算和财务价值分析

1天-6小时

1.预算重要前提

-谁来做？谁能做？谁要做？

-有战略有绩效还要预算干什么？

-成功需要预算文化

2.预算重要在开始

-重要基础是什么？

-正确思维是什么？

-如何确定合理目标

-编制太凌乱怎么办？

3.四维预算现象下的执行问题

-只“做”没“审”引发哪些矛盾？

-审什么？

-预算审核组织具体职责和工作内容

-预算的系统工程体现在哪里？

-预算运行体系是这样的？

4.预算编制方法和考核

-固定/增量/滚动/定期/零基/弹性

-预算保证体系

-分析及考核

5.银行财务管理下的经营分析

-经营费用和分析

-利润分析

-银行经营资本利得

-本量利下经营管理预测和规划

6.商业银行网点的投资决策

-网点投资规模决策

-网点固定资产投资决策