职场技能内训课程 今日: 0 |主题: 5164|排名: 22 

金字塔原理----逻辑思维与结构化表达时间：两天课程设计：本课程是工具类课程，以课上实践为主，边讲边练，争取让学员当堂有感受能掌握学习到。逻辑关系：讲----演----练----评课程预期：通过学习，使得学员1、 了解结构化思维的起源和发展2、 学习记住结构化表达的模型3、 理解一切的行动都是为目的服务的4、 学会如何 ...

让沟通成就绩效------组织内的沟通与协同背景：沟通是管理工作的基本功，但是，在实际的工作中，管理者的沟通管理往往没有起到促进绩效的作用。大部分的管理者用“不善言辞”作为借口。其实沟通不都指的会说话，还包括触发点、理念和技巧等。本次培训从三个方面抓住要点对管理者进行训练，旨在让大家掌握目的性的沟通行为的 ...

时间管理课程背景本课程属于管理者的自我管理部分。走上管理岗位之后，在弹性的工作内容明显增加了。普通员工层面，按照工作程序和上司要求的工作，按部就班的完成即可；管理者则需要增加很多主观能动性的动作，哪些事情必须要做，那些事情可做可不做，那些事情需要马上做，都要有一个相对明晰的计划和思维能力。本课程是专 ...

职场人士的演讲与表达时间：1天课程设计：本课程是工具类课程，以课上实践为主，边讲边练，争取让学员当堂有感受能掌握学习到。逻辑关系：讲----演----练----评课程预期：通过学习，使得学员1、 意识到说话是要提前准备的，无准备不说话2、 学习常见的集中场景下的表达方式3、 了解人性的特征并根据人性的不同设计不同的 ...

有效沟通与表达 背景沟通与表达能力是管理者的第一大能力。但是，管理的70以上的问题都和沟通与表达有关，也就是说，管理者们大都不会“说话”。我调查过很多离职的员工，其中大比例的不是因为薪资，而是管理者的态度和和人打交道的方式让员工不舒服。我也接触了很多的优秀的管理者们，他们可能不善言谈，但是言必有效，思 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒【课程背景】 企业最大的危机，在于干部。干部，他们是企业的中高层管理者，是一个企业事业的核心力量。干部的使命感、责任感和能力缺失，是企业最大的危机。我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，更不是来自 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒【课程背景】 世界进入乌卡时代，组织经营的难度和不确定性加剧；今天太多企业业绩下滑、经营困难，表象是环境恶劣，实则是企业布局缓慢，内部竞争力薄弱；企业最大的危机，不是外部，而在于内部，在于全体人员。我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的危机、最大 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒 每个团队成员都有个故事，都有一个各自的小家，工作团队之家如何满足家庭的小家、协助丰富每个成员的人生故事方能让员工心有归属，从而塑造高效凝聚力感恩的狼性团队。 ——王一恒课程前提在企业当中，营销团队是 ...

优秀员工一流心态打造与巅峰自我激励 主讲：王一恒 8课程背景为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？为什么您的员工缺乏干劲和斗志，按部就班，容易放弃，甘于平庸，创新不够，业绩难以增长 为什么您的 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒先生【课程背景】 古希腊哲学家泰勒斯指出：“做什么事情最容易，向别人提意见最容易；做什么事情最难，管理好自己最难。”当代管理学大师彼得.德鲁克也说：“有伟大成就的人，向来善于自我管理。然而，这些人毕竟是凤毛麟角。但是今天，即使是资质平庸的人，也必须学习自我管理 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒 【课程收益】Ø 了解会议的本质、优秀企业运营的底层逻辑 Ø 领悟会议的背后是执行力、执行力背后是文化和习惯Ø 强化公司文化、统一价值观、提升会议管理的能力Ø 有效引导提升会议讨论品质、提升管理者 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒课程背景： 在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。这个世界唯一不变的是变化，改变、寻找最合适的轨道是当下任何组织的唯一出路。组织团队凝聚力、战斗力、执行力是企业最大的发展保障 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒课程背景：上班≠工作 工作≠创造财富 财富≠幸福 “我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒【课程背景】高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.中层干部分管一方，上传下达，既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又唱配角；既当主管，又当助手。中层既是领导的“腰”或“腿”，又是下属 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒【课程背景】上班≠工作 工作≠创造财富 财富≠幸福管理时间本质上就是管理你的事件，管理好事件就从管理好自己的思维和建立良好的习惯开始，从时间上的7S管理开始；目标、计划、自律、坚持，促使时间价值最大化。l 为 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒 课程目的ü 使学员深刻认识到公司实施目标管理的重要性ü 使学员深刻认识到做好计划管理对目标达成的重要性ü 使学员清楚掌握目标管理实施步骤，掌握依据目标制订实施计划的方法ü 帮助员工学会在工 ...

[/td] [/tr] [/table] ——王一恒 【课程引言】 没有年度规划，企业就在流浪！ 决策成本越低，纠错成本越高！ 格局决定结局，责任决定成败！【课程成果】 加深对企业运营的底层逻辑思考， ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒 主讲：王一恒【课程背景】执行力的背后:个人执行力源自其意愿和能力团队执行力源自其领导水平和团队默契度公司执行力源自其企业执行文化与运营机制为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产？为什么我们在执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒课程背景：职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70%是沟通问题，企业人员70%——80%时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，执行出现 ...

[/td] [/tr] [/table]跨 主讲：王一恒课程背景沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系 ...

[/td] [/tr] [/table] 主讲：王一恒课程背景：职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70%是沟通问题，企业人员70%——80%时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，执行出现 ...