职场技能内训课程 今日: 0 |主题: 5164|排名: 22 

公众演讲表达力与职业竞争力快速提升（可根据银行的实际需求场景定制化）【课程背景】 数智化复杂多变的时代，我们到底需要什么样能力？单一的岗位能力？多元的人际能力？比如演讲影响力？沟通力？等。银行精英需要赢得上司的支持、同事的协作、客户的信任、团队的认同，更需要强大的影响力、而这一切不能缺少的 ...

中高层管理者工作汇报与演讲力训练 【课程背景】 对于大多数演讲者来说，都知道自己在演讲中“讲什么”；更有经验丰富的人知道自己该“怎么讲”；但只有极少数人在演讲前思考“为什么讲”；唯有那些明白“为什么讲”的人，才能触碰到听众的内心，启发听众思考，引发听众共鸣并使之精神振奋。 ...

高效执行力培训全案 主讲：王文浩老师 6-12 课时 课程目标 1） 提高学员的危机意识与跟上快速变化环境的迫切性2） 理解变革范例与有效执行力是企业管理的重要组成部分3）学习重要的案例和用于实际执行业务的管理诀窍 课程大纲 引子：对执行力、执行的理解第一单元 高 ...

执行与执行力存在问题² 公司各级员工非常清楚企业的工作，但仍然经常请领导出面解决问题，并美其名曰：充分发挥领导的决策权！² 公司制定了清楚的工作流程， 员工在操作过程中却经常出现误差、次品率居高不下，而员工又不以为然；² 虽然有严格的规章制度，然而各级干部却发现其没有可行性，根本无法操作，只能徒增抵 ...

公众演讲与展示课程内容☆ 战前热身² 活动筋骨² 认识演讲 ü 地球在缩小，舌头在延长。ü 是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。ü 成功人物的奇迹，一半是由口才创造的。ü 舌头就是一把利剑，演说比打仗更具威力。ü 一个人可以面对多少人，就代表这个人有多大成就。ü 21世纪三大武器ü 演讲——讲话 ...

时间管理培训内容☆ 时间管理对企业的价值² 企业的目的：要为股东创造价值² 现代职业经理人的沉重压力² 企业高度业绩模型公式问题：你是如何管理时间的？☆ 三种时间² 受老板制约的时间——用于完成那些老板要求的工作，而且经理若不完成，将迅速受到直接的处罚² 受公司制约的时间——用于处理来自其它经理的求 ...

一、不要让职场迷惑你（一）跳出职场迷茫▪ 小心！不要被你的公司圈养！▪ 赢在职场的8个关键维度（二）接受任务▪常见的三种典型的错误接受任务的方式-“这不关我的事”-“领导，我很忙”-“这个没做过，我不会”案例讨论：不会接受任务的后果（三）有效接受任务的2种心态▪以迎接的心态接受任务▪以挑战的心态接受任务视 ...

正确的做事与时间管理密码 【课程背景】每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪？每一天愁眉苦脸地工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？是谁偷走了我的时间？“时间的窃贼”：没完没了的 ...

导论：执行力的精髓【视频导入】▪ 三个石匠的故事▪ 高铁列车的环境卫生维护▪ 美国老兵找工作的故事一、什么是执行二、执行力的感性解读——快、狠、准三、执行力的三个境界四、没有执行力，就没有核心竞争力五、世界顶级企业的执行观 单元一：企业执行力不到位的表现及原因分析一、企业为什么执行不到位【行动学习】找出 ...

高效成功会议的8个步骤【课程背景】我们日常工作中，每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎。如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%，因此，会议是企业管理中的很重要一项工 ...

高效会议中的结构化引导技术 【课程背景】企业每天有各种各类的会议，绝大多数的会议是低效甚至的无效的！一个组织的员工，一生中用来开会的时间保守估计在9000小时，一个企业的管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议，而企业中的高层管理者用于这类工作的时间可能超过50%。因此，会议管理是企业管理中重要环 ...

高效时间管理——创造一天＞24小时的秘诀【课程背景】每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪？每一天愁眉苦脸地工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？是谁偷走了我的时间？“时间的窃贼” ...

课程讲师：王维玲课程对象：服务者课程时间：1-2天课程目标：提升商务礼仪知识与人际沟通技能，塑造完美的职业形象，塑造企业形象，用得体的礼仪去打造快乐人生。课程大纲：绪言 服务意识与礼仪关系 n 商家竞争的核心是什么？n 优质服务重要性n 优质服务将为企业带来什么？n 我们目前的服务短板是什么？n 优质服务与商务 ...

课程讲师：王维玲课程类别：素质提升课程课程时间：1-2天课程目标：n 呼唤感恩心态，激发使命感和责任感；n 职业心态，敬业为先；n 建立目标，追求成长；n 控制情绪，塑造阳光心态 课程大纲： 第一篇 职业化素养1 职业化素养与心态的重要性n 思路比出路更重要n 职业化 ...

课程讲师：王维玲课程时间：1-2天适用对象：期待改善沟通技能的群体课程目标：n 了解沟通重要性，明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛n 掌握沟通技巧，明确沟通障碍影响因素。n 提高与上司的沟通质量 ，改善与下属的沟通方法n 通过沟通改善与其它部门的工作关系，掌握沟通理念、方法和技能，实现高效管理课程大纲： ...

怎样打造高效执行力培训提纲（2天版交流提纲，1天版主讲前5讲）主讲：王维宝 [课程目标]执行力的高与低是衡量一个团队其建设情况很重要的指标。高的执行力会以低的成本收到好的收入，但是，高效执行力不是从天上飘下来的，需要一个团队自上而下齐抓共管、反复抓、抓反复的系统工程，但到底怎么抓呢？本课题主讲王维宝老师 ...

《360度有效沟通》 （两天版，如一天版可省略相关章节）[课程目标]何谓360度沟通？怎么才能达到有效？用什么去沟通？仅仅用“嘴”吗？这个“有效沟通”用什么方式用什么标准去检验它才算是有效的？新时期的沟通（面向80、90后的沟通）与传统的“沟通”有何侧重点？面对男性与女性、干部与员工、机关与企业 ...

OEC管理—引爆中国第一执行力（主讲 王维宝）一、培训背景“在中国从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐，许多管理学家对OEC管理法誉为：“中国第一执行力”。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施OEC管理。但是, 随着OEC管理法在我国大江南北导入效果显著、美誉持续升温后的十多年后, 在推 ...

会务接待礼仪培训【培训讲师】：王思齐【课程背景】一场成功的会议离不开工作人员的提前筹备、现场接待及会后服务。而整个筹备、接待、服务过程的礼仪是至观重要的，稍有差池可能就会影响到客户对我们的信任；本课程介绍会务接待中工作人员的个人形象妆容礼仪、前期的邀约礼仪、会前准备工作、会中服务接待礼仪、会后服务礼 ...

“内外兼修”打造职场魅力女性【培训讲师】：王思齐【课程背景】社会是一棵大树，而女士是支撑大树成长不可或缺的土壤。作为新时代的女士，无论您正当青春，还是已入中年，只要您还坚守在工作岗位，就会有一颗成为“职场上的女王，生活中的女神”的企盼之心。女士已经站在了时代的前列，女士的独特魅力是造物主对人类的恩赐 ...

职场礼仪培训【培训讲师】：王思齐【课程背景】在现代职场中，我们不难发现有部分员工因为不懂职场礼仪或者因为忽略了礼仪细节而在无意中冒犯了上级、影响了同事关系、得罪了客方，进而导致工作开展不顺畅、丧失晋升机会、职场人际关系紧张。要知道，工作场所是我们非常重要的一个活动领域，在这个领域里有其需要遵守的规则 ...