孙婉青：企业战略财务管理
《企业战略财务管理》投资并购的基础主讲：孙婉青 【课程背景】随着知识经济时代的到来，作为企业的财务负责人，不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务问题，充分发 ...
孙婉青：企业的收入预算管理
《企业的收入预算管理》 --企业价值增值、战略落地的保障主讲：孙婉青 【课程背景】收入预算管理是建立现代企业制度、改变企业动力系统的一个重要手段，也是企业管理中最核心的部分。 但是，作为企业管理的核心环节，很多企业的预算模式不标准，流程不清晰，和实际数差异大，与企业战略不接轨。针对此类问题，本次课程详细 ...
孙婉青：企业的收入预算管理
《企业的收入预算管理》 --企业价值增值、战略落地的保障主讲：孙婉青 【课程背景】收入预算管理是建立现代企业制度、改变企业动力系统的一个重要手段，也是企业管理中最核心的部分。 但是，作为企业管理的核心环节，很多企业的预算模式不标准，流程不清晰，和实际数差异大，与企业战略不接轨。针对此类问题，本次课程详细 ...
孙婉青：企业内部审计与内控
《企业内部审计与内控》 --企业的风险管理与内审整改主讲：孙婉青 【课程背景】企业内部审计是当下现代企业管理的必修课、基本功，其深刻意义不言而喻，科学实施可以提升企业经营管理水平，加速企业高质量发展；疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失，负面影响极大时，甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企业 ...
孙婉青：企业财务数据分析与投融资决策
企业财务数据分析与投融资决策 --助力企业投融资领导决策 主讲：孙婉青 【课程背景】大数据时代的来临，不仅促进建筑行业的技术变革，更为建筑行业的多元化发展起到推动作用，财务数据的有效分析在工程进度,质量安全，成本测算，利润预估等方面都有着广泛的应用。 财务数据分析 ...
孙婉青：内部审计赋能企业高质量发展——实战精要
《内部审计赋能企业高质量发展——实战精要》 主讲：孙婉青 【课程收益】1. 掌握内审服务企业高质量发展的核心路径 2. 学会高效协同各相关方并处理矛盾 3. 实战应用监督、指导、咨询、服务四维工作法 【课程特色】结构清晰；内容深入浅出，简明易懂；逻辑清晰；实战性强【课程对象】【课程时间】6 小时【课程大纲】 ...
孙婉青：内部控制与风险防范
《内部控制与风险防范》主讲：孙婉青 【课程背景】近年来，我国企业取得了飞速的发展，但也面临了许多巨大的挑战，各种潜在的风险逐渐显现出来。尤其是在遇到了百年难见的金融危机情况下，许多大中型企业重组清算、巨额亏损，乃至倒闭的风险。这都是由于我国企业在风速发展的同时，内部管理控制制度不健全引发的。这些企业 ...
孙婉青：新会计准则解析与实操
《新会计准则解析与实操》主讲：孙婉青 【课程背景】Ø 近年来，中国财政部修订了多项会计准则，包含《金融工具确认和计量》、《金融资产转移》、《收入准则》、《套期保值》等，2021年又出台了企业会计准则解释第14号、第15号。准则变革对各行各业的会计处理产生了深远影响。对于财务人员和企业决策者而言，充分认识和有 ...
孙婉青：降本增效-企业成本管控实战
《降本增效-企业成本管控实战》助力企业规范管理 主讲：孙婉青 【课程背景】随着疫情过去，经济企稳，但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化，这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。在后危机时代，对于企业而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康体质，是我们要共同面对的课题。本课程以降本 ...
孙婉青：集团财务管控与内部控制
《集团财务管控与内部控制》 --风险管理与内控建设主讲：孙婉青 【课程背景】企业内控管理是当下现代企业管理的必修课、基本功，其深刻意义不言而喻，科学实施可以提升企业经营管理水平，加速企业高质量发展；疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失，负面影响极大时，甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企 ...
孙婉青：基于“大财务”的财务管理
基于“大财务”的财务管理 讲师：孙婉青【课程背景】大财务和数字时代双重作用下我国的企业财务面临重大变革。国资委关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见，财务部以集团公司战略为指引，深入落实人才强企指导意见，持续加强专业能力塑造，推动实现财务专业一体化能力聚合，服务业务，赋 ...
孙婉青：后疫情时代的财务管理之道
《后疫情时代的财务管理之道》 --助力企业萧条期飞跃主讲：孙婉青 【课程背景】随着疫情防控进入到新阶段，后疫情时代也随之到来。相较于疫情初期的状况：突发的公共卫生事件正是对企业财务管理应急反应和治理能力的一次最全面的检验。而后疫情时代则对于我们企业和机构的持续经营能力有着更大挑战。我们应秉持怎样的财务管 ...
孙婉青：合规管理与内控
《合规管理与内控》-初稿 --企业中后台风险管理与合规整改主讲：孙婉青方案设计】本次培训分为三个模块：模块一：通过传统理论授课模式重点针对企业痛点问题：医药企业中后台合规的迫切，旨在助力员工深刻理解公司合规目标，自觉遵守合规要求，提升员工合规知识和技能，使其具备履行合规能力，协助公司履行合规义 ...
孙婉青：国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及 采购审计监督要素解析
国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及采购审计监督要素解析 一、培训大纲(一）新形势下国有企业招标采购法律法规适用及政策改革导向1.中国式招标的七大乱象 （1）凡采必招；（2）审计监督部门不懂法律法规；（3）没有专业的招采人员；（4）机械照搬政府采购的采购方式；（5）对招采的学习一劳永逸等2.国有企业必须 ...
孙婉青：国有企业风险内控体系建设以及案例
《国有企业风险内控体系建设以及案例》 --风险管理与内控建设主讲：孙婉青 【课程背景】企业内控管理是当下现代企业管理的必修课、基本功，其深刻意义不言而喻，科学实施可以提升企业经营管理水平，加速企业高质量发展；疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失，负面影响极大时，甚至葬送企业生存空间。如同现 ...
孙婉青：非财务人员的财务管理
《非财务人员的财务管理》用财务理念来管理企业主讲：孙婉青 【课程背景】“十个CEO，一半是销售，一半是财务。”这句话虽然有些绝对，但也充分诠释了财务管理在企业管理中的重要地位。在当今中国经济接轨世界，经济体量飞速增长的时期，中国企业面临了前所未有的机会，也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵 ...
孙婉青：财务思维与企业管理工具-沙盘推演
《财务思维与企业管理工具-沙盘推演》公司健康发展的重要保障主讲：孙婉青 【课程背景】有人认为，公司管理最大的挑战在于，在实施过程中面临的不确定因素太多，要确保成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目，能否对项目进行有效的财 ...
孙婉青：业财融合-企业管理必备的财务视角
《业财融合-企业管理必备的财务视角》助力企业价值创造 主讲：孙婉青 【课程背景】何为业财融合？为何要业财融合？一位业界前辈曾经一语道破：“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候，瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的，从来没有分开过。财务的核心是记账，业务的核心是交付。财务是‘搬账’，业务是‘ ...
孙洁：总裁财税管控-向财税要利润
《总裁财税管控-向财税要利润》课纲 课程背景：企业管理的核心在财务，财务乱企业必乱。目前很多民营普遍存在着企业财务算不清帐，老板不懂财务还要对财务进行决策困局，造成企业成本上升、利润下降，企业经营风险大，业绩考核无依据、股权机构设计不合理，资金使用效率低等一系列的问题。为了实现企业的规范管理，降低风险 ...
孙洁：非财务经理财务管理
《非财务经理财务管理》课纲课程时长：2天（12小时）课程特色：通过整个课程案例的讲解，学员的互动，讲师的深入点评，增加学员的学习兴趣，使学员在学习中潜移默化转换思维，掌握财务管理的技能，通过财务数据的阅读分析，发现和解决企业管理中的问题。课程收益：课程从管理者角度讲解相关的财务知识，将财务报表的枯燥数 ...
孙洁：经营分析
经营分析课纲授课时间：6小时课程背景：随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能面临着重大危机和挑战，财务要观念的创新，财务人员以具体的业务为管理对象深入到业务的前端，为业务活动提供专业、 ...
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