孙洁：基于战略企业司库与现金流管理
《基于战略企业司库与现金流管理》课纲课程背景：财务管理是企业管理的中心,资金管理是财务管理的核心.随着数字信息技术快速演进、金融支付手段更新迭代,以及企业转型升级和创新发展加快,企业传统的资金管理模式已难以适应管理能力现代化和国资监管数字化的新要求。企业要主动把握新一轮信息技术革命和数字经济快速发展的战 ...
孙洁：财务诊断与风险管理
财务诊断与风险管理课程设计：1天课程收益：建立财务风险的防范意识，了解内部控制的框架，实际工作中合理运用，帮助企业消除经营管理中的弊病，改善经营管理，开发资源，提高经济效益，保障企业生存与不断发展。具体可以概括为以下几点1、 通过案例快速掌握财务诊断方法2、 掌握财务指标预警的定量和定性的分析方法3、 ...
孙洁：税收筹划的策略与方法
《税收筹划的策略与方法》课程大纲 课程背景:随着金税工程的逐步完善、国地税的合并及个税改革，特别近期国家推出了一系列的税收优惠政策，在减税的同时也增加了对税收违法的处罚力度。在新的形式下，我们企业的税收筹划一定要在符合税前的前提下进行。企业应利用好国家的各项优惠政策进行合理的筹划，最终达到节税的目的。 ...
孙洁：后“营改增”时代税务管理和风险防范
后“营改增”时代税务管理和风险防范（2天）指引：案例导出税收的风险对企业的影响（一） 税的基本内容1、 税是什么？我国目前主要税种2、 税与个人、企业的关系3、 我国为什么要实行“营改增”4、“营改增”后税率的变化及对企业的影响（二）营改增疑难点剖析与涉税风险处理1、营改增后合同签订和管理 ...
孙洁：财务数字化转型驱动企业管理的全面升级
《财务数字化转型驱动企业管理的全面升级》课纲背景：在2021年3月11日闭幕的十三届全国人大四次会议中，发展“数字经济”被提升到了国家战略的高度。建设数字中国的愿景被独立成篇，正式写到了国家的“十四五”规划当中，数字经济的转型升级将成为未来十年整个中国的关键机会窗口，数字经济会成为中国经济转型的核心部件。 ...
孙洁：基于战略的企业全面预算管理
《基于战略的企业全面预算管理》课纲 课程背景：众所周知，全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动及财务活动等做出的预先安排。它是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合，将企业内部责、权、利关系全面规范，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。而在企业预算的实际运作过程中往 ...
孙洁：财务BP助推财务管理能力的提升
《财务BP助推财务管理能力的提升》课纲课程背景：大数据时代的到来，让财务管理工作的理念和模式发生了各种颠覆性的变化，大数据、云计算、财务机器人等等，传统的财务工作面临着严峻的挑战与考验。财务管理继续发展是越来越难，财务管理更多的是开始向销售、研发、人力资源等相关的领域延伸和渗透，财务BP势在必行。课程收 ...
孙洁：基于战略的企业现金流管控
基于战略的企业现金流管控（课纲1天）课程目的：面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境更加复杂多变，现金为王是企业的生存之道，通过提升企业现金流的管理水平，才可以合理控制运营风险，提升企业资金的利用效率，从而使企业基业长青。一、 战略和现金流关系企业战略案例：阳光卫视现金流不足导致战略失败二、 现 ...
孙洁：“营改增”政策解读及企业税收筹划
“营改增”政策解读及企业税收筹划课纲课程时间：1天课程的收益: 通过学习使学员对营改增有一个比较全面的了解，营改增的背景、为什么要进行营改增，营改增对企业有什么影响，营改增前后政策有什么变化，营改增以后企业应如何进行税收筹划。以全案例教学的方式给学员具体讲解税收筹划的七种方法及企业经营过程中七个具 ...
孙洁：金税四期严控下企业税务风险防范及筹划
《金税四期严控下企业税务风险防范及筹划》课纲课程背景：金税系统不断升级，金税工程四期建设已正式启动实施，税收征管方式不断完善，从“以票管税”向“以数治税”转变，以全电发票为突破口，在智慧税务的引领下，进一步实现“自动”算税。使纳税人被动遵从”到“主动遵从”到“自动遵从”， 想方设法把名义税率降下来 把 ...
孙洁：经营视角下的财务分析
《经营视角下的财务分析》课纲 课程背景：随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能面临着重大危机和挑战，财务要观念的创新，财务人员以具体的业务为管理对象深入到业务的前端，为业务活动提供专业 ...
孙洁：全流程流程成本管控
《全流程流程成本管控》课纲课程时长：6-12小时背景：为实现长期的生存与发展，企业必须具备持久的市场竞争力，成本是市场竞争的一把利器，谁真正掌握了成本，谁就拥有了占领市场的先机。成本管理不能简单的理解为“降低成本”而要站在战略的高度对成本管理进行全局性和长远性的谋划，并使之成为企业核心竞争力。持续不断的 ...
孙洁：企业内部风险管控
《企业内部风险管控》课纲 课程背景：2008年5月，我国的《企业内部控制基本规范》（以下简称内控规范）由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布，2009年7月1日起，上市公司全部实施新的基本规范。2010年5月，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布了由《企业内部控制应用指引》、《企 ...
孙洁：业财融合-让管理会计落地
《业财融合-让管理会计落地》课纲课程背景：大数据时代的到来，让财务管理工作的理念和模式发生了各种颠覆性的变化，大数据、云计算、财务机器人等等，传统的财务工作面临着严峻的挑战与考验。财务管理继续发展是越来越难，财务管理更多的是开始向销售、研发、人力资源等相关的领域延伸和渗透，业财融合势在必行。课程收益 ...
孙洁：预算-企业制胜的法宝
《预算-企业制胜的法宝》& 内容提要从所周知，全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动及财务活动等做出的预先安排。它是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合，将企业内部责、权、利关系全面规范，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。而在企业预算的实际运作过程中往往出现核对问 ...
任嘉宁：变革时代财务转型升级
变革时代财务转型升级任嘉宁 业财融合财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景在多重变革浪潮中，中国迈入高质量发展阶段，数字化技术飞速发展，自党的十九大以来，中央多次强调要做强做优做大国有资本，培养具有全球竞争力的世界一流企业，国资委也为央企构建世界一流财务管理体系发文指导。宏观环境、国家政策及技术革命都 ...
任嘉宁：业财融合向未来
业财融合向未来任嘉宁 业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问 课程背景企业生存环境压力日增、数字化科技势不可挡，您的企业财务是否还在重复着滞后算帐、受制于业务的工作模式？您的企业是否仍然处在业财目标、数据、协同脱节的状态？您的财务团队有没有在业务风险控制、决策支持中缺位、错位和越位？或是被边缘 ...
任嘉宁：战略成本管控的价值落地
战略成本管控的价值落地任嘉宁 业财融合财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景宏观经济下行，市场环境多变，扩张机会减少，企业竞争加剧，迫使企业向内寻求挖掘利润空间。传统的会计体制和工作理念和无法满足决策者和管理层的需要，向管理要效益，离不开业财融合的模式成本精细化管控，以助力企业加强抗风险能力、提高竞争 ...
任嘉宁：财务数字化转型和智能财务共享服务中心
财务数字化转型和智能财务共享服务中心 任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景科技满满的第四次工业革命把全球带进了数字化、智能化时代，而企业财务工作的数字化却落后于整个社会，难以与我国建设世界一流企业和世界一流财务管理体系相适应。课程基于企业财务工作历史性变革的大背景之下，讲述了什 ...
任嘉宁：财务数字化转型和智能财务共享服务中心
财务数字化转型和智能财务共享服务中心 课程背景科技满满的第四次工业革命把全球带进了数字化、智能化时代，而企业财务工作的数字化却落后于整个社会，难以与我国建设世界一流企业和世界一流财务管理体系相适应。课程基于企业财务工作历史性变革的大背景之下，讲述了什么是财务的数字化转型、推动财务数字化转型的理念、先 ...
任嘉宁：费用管控价值创造
费用管控价值创造 任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景企业支付的每一分费用所产出的收益是企业市场竞争力的重要体现，而仅是降低费用未必就可以给企业带来增量的收益。“高质量”发展阶段，应该怎样看待费用开支和收益的关系、应该怎样为业务配置资源以获取最大化利益决定着企业长远的成本优势。请注 ...
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