内训课程 今日: 9  |主题: 42895|排名: 1 

企业文化建设与影响力 课程背景：企业文化是企业基业长青的根本动力和源泉，是许多优秀企业走向成功的强大动力和重要法宝，尤其是在当前市场竞争日趋激烈，产品同质化、全球经济一体化环境下，企业的生存与发展压力剧增，企业文化在企业参与市场竞争中的作用日益突显，越来越多的成熟企业意识到并着手打造卓越的企业文化， ...

企业核心竞争力的对杆管理 针对痛点：v 不知道如何通过对标打造、巩固自己公司的核心竞争力v 不知道如何对标v 不知道如何做对标管理培训后感受与关键收获v 感受：必须打造、巩固自己企业的核心竞争力v 知道：对标管理不仅可行，而且高效v 知道：对标必须要立足于“可学”、“可用”v 掌握：利用对标管理打造企业核心 ...

领导力训练营 针对痛点：v 不知道如何“把话说明白”、“准确理解”v 错把沟通就当做说服v 不知道如何建设一个高绩效的团队v 不了解创新的意义以及如何创新培训后感受与关键收获v 感受：要为自己、为同事、为组织快乐工作！v 感受：个人目标与组织目标融合在一起的团队，绩效一定会高！v 知道：高绩效团队必须是有共 ...

集团意识塑造与沟通协作提升 针对痛点：v 不知道如何塑造集团意识v 不知道如何加强沟通与协作培训后感受与关键收获v 感受：集团内部的组织分工，分家了，也是一家人v 知道：集团必须有相对合一的企业文化v 知道：集团意识有哪些v 知道：具备集团以适当行为有哪些v 掌握：集团意识塑造的方法v 掌握：沟通与协调的方法培 ...

高效会议管理技巧主讲:刘峰松课程大纲（1-2天） 【课程目标】1、 帮助学员理解会议管理的重要性，增强学员的统筹观念；2、 了解会议的目的、种类、要素以及会议效率不高的原因3、 帮助学员掌握会前、会中、会后管理的方法与技巧4、 帮助学员掌握会议主持与会议记录的方法与技巧5、 帮助学员掌握提高会议效率 ...

中层干部自我管理提升2.0（6天版） 针对痛点：v 缺乏目标管理能力， 茫然、困惑、烦躁v 缺乏计划管理能力，生活与工作手忙脚乱，效率低，效果差v 不知道如何让自己工作效率提高。瞎忙中浪费人力物力财力，错失机会v 缺乏良好的心态：不承担、不负责、不主动、不成事、不服务、不配合v 不知道如何确立并管理自己的角色v 不知 ...

流程化/清单式管理【课程说明】1、 在很多管理者言必称“规范”的时候，对于流程的概念确是模糊的；2、 很多管理者将流程与制度混为一谈；3、 流程的作用远远未被广大管理者所认识；4、 很多时候，流程被误解为“顺序”、“次数”、“过程”；5、 管理者不知道如何利用流程解放自己、提高效率；6、 流程的分析 ...

常用经典管理工具 针对痛点：v 知道管理的理念、理论，不知道如何具体去做v 知道管理工具，不知道如何去用培训后感受与关键收获v 感受： 工具必须配合理念v 知道：常用经典管理工具的使用范围v 掌握：常用经典管理工具的使用方法培训对象：v 中高层管理者培训时间：2天 *6小时/天课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法 ...

非职权影响力——如何影响与塑造员工（一天版） 针对痛点v 随着互联网+、分享经济的渗透，员工对公司的忠诚度、向心力逐步下降v 随着科技的发展，公司对人的依赖貌似越来越少。但是，人的自主意识却是越来越强烈v 多元价值观的社会环境下，传统的影响员工、塑造员工的方法已然失效授课对象l 各阶层管理者l HR从业者课 ...

现代企业制度管理 针对痛点：v 不知道如何制定与修缮现代企业制度v 不知道如何整合企业的各种制度v 不知道如何用制度去支持战略实施、任务执行v 将制度与流程混为一谈培训后感受与关键收获v 感受：企业的制度应该体现自己公司的企业文化v 感受：能够让员工认可的制度才是有执行力的制度v 知道：公司的各项制度应该能 ...

行政与秘书的会议管理 课程背景l 行政与秘书人员由于处于辅助、管理岗位，自我实现感与成就感较少；l 大多数行政与秘书人员对于其它业务部门的工作了解不多、不深刻；l 由于从属性、临机性工作占工作大部分，大多数行政与秘书人员不知道如何自主安排自己的工作；l 对于参与会议管理，行政与秘书不仅被动，而且不知道该 ...

高效管理与执行（职校版） 针对痛点：v 老员工进入职业倦怠v 员工不知道如何让自己工作效率提高v 员工工作的积极性不高v 组织看到员工工作效率低下，但是无计可施培训后感受与关键收获v 感受：工作效率提高的结果会让组织和我都享受！v 知道：应该系统解决员工工作激情与工作能力、工作方法以及工具v 掌握：激发员工 ...

流通业的战略管理素养提升 针对痛点：v 不知道如何按照本组织的企业文化设计战略v 不知道如何使战略被员工们理解并接受v 不知道如何将公司战略落实在企业管理的各项工作中培训后感受与关键收获v 感受：战略真的没法抄袭！v 感受：战略原来是如此实在！v 知道：战略应该被落实在企业管理的各种细节中才能被确实实施。v ...

组织协调能力提升 针对痛点v 不知道如何分配组织资源v 不知道如何控制、激励、协调群体活动，完成群体目标课程收获: v 感受：组织与协调是在成就别人呀v 知道：要做好组织协调工作，首要必须有好的心态v 掌握：配置团队人员、分配团队角色、工作资源配置、工作任务安排、授权、激励、人际关系处理、工作冲突处理的方法培 ...

如何影响与塑造员工 针对痛点v 随着互联网+、分享经济的渗透，员工对公司的忠诚度、向心力逐步下降v 随着科技的发展，公司对人的依赖貌似越来越少。但是，人的自主意识却是越来越强烈v 多元价值观的社会环境下，传统的影响员工、塑造员工的方法已然失效授课对象l 各阶层管理者l HR从业者课程时间2天×６小时/天=12小时 ...

决策能力及变革导向 针对痛点：v 中高管缺乏决策意识与决策能力v 时代在变、观念在变，旧的领导方式很多已经不适合新的世界；v 知道要变革但是不知道怎么变v 领导、管理者缺乏预见性、变革与创新能力，人云亦云，听风就是雨，越改越乱v 不变革等死，变革了立即找死！培训后感受与关键收获v 感受：变革是生存与发展的 ...

国企改革下的人才梯队建设 针对痛点：v 国企改革，有政策缺人才。执行上级政策的能力欠缺v 国企改革，任重道远，但是，目前的人才只能在命令下做做事，缺少自主、自觉与担当v 面对变革的时代，国企尤其缺少能够设计与实施企业变革的人才培训后收获：v 感受：面的变革的时代，国企需要一批既能决策、也能管理、也能执行 ...

管理者公司运营与管理素养提升 针对痛点：v 会做事，不会管理v 会执行，不会决策v 不知道如何独立运营一个营利性组织培训后感受与关键收获v 感受：管理技巧其实不高深！v 知道：管理者必须有正确的管理理念、职场心态以及专业素养v 掌握：战略决策与分解、目标管理、工作设计、计划管理、任务分配与授权管理、识人、 ...

管理学新知识、新实践 针对痛点：v 旧的管理学知识与做法已经不适应时代的发展v 不知道如何将别人的成功作法借鉴到自己的企业培训后感受与关键收获v 感受：热河管理理论与实践都有背景的要求、限制v 知道：学习、借鉴管理知识、经验时必须结合自己的企业实际v 了解：新的管理经验v 掌握：新的管理知识v 掌握：将管理知识、 ...

管理艺术与心态修养 成为合格的管理者除了需要掌握一系列管理理论、管理技术以外，更重要的是要具备管理者的心态修养，拥有管理者必须掌握的管理艺术。 在管理培训火爆的当下，对管理技术、管理理论的培训已经比较普遍了。而对于广大的管理者而言，更需要的是管理艺术、心态修养的培训。就因为这样的培训更加困难、更 ...

高绩效团队建设与管理（国企版） 针对痛点：v 管理者以自我为中心，部门墙严重。只有个人与小团体，没有大组织v 员工欠缺团队意识，团队无凝聚力v 主管传达指令语焉不详，员工对于领导传达的指令解读不到位，办事效率大打折扣v 团队工作效率低下培训后感受与关键收获v 感受： 要做个对自己、对公司、对社会负责的人v 知道： ...