高建华：知识管理 -学习型组织的最高境界

知 识 管 理    -学习型组织的最高境界
本课程的突出特色：		来自中国第一个CKO的亲身体会和感悟    第一个在中国实施知识管理的跨国公司实践经验总结    书本上/教室里学不到的知识管理理念和方法
本课程针对的主要问题：		1．    知识管理对企业来讲有什么意义？    2．    什么样的企业适合搞知识管理？    3．    知识管理应当从哪里入手？    4．    如何避免知识管理与企业经营管理脱节？    5．    知识管理与企业文化有什么样的关系？
本课程的内容提要：		Ø  知识管理的宗旨    Ø  知识管理的分步实施    Ø  建立适合知识管理的企业文化    Ø  实施知识管理的一些体会    Ø  变革，创新与知识管理    Ø  知识管理与企业战略的衔接
本课程的目标听众：		大中型企业总裁（总经理）    大中型企业主管（筹建）知识管理系统的高层管理人员    大中型企业主管人力资源的副总裁（副总经理）    大中型企业主管企业战略规划的副总裁（副总经理）    大中型企业主管企业兼并整合的高层管理人员
课程长度：		半天（3小时）