吴子凡：团队目标凝聚与员工激励

团队目标凝聚与员工激励（1－2天）

课程内容：

一、团队目标凝聚与工作场合有效沟通

u  什么是团队

u  什么是企业目标

u  企业有哪些基本目标

u  如何才能凝聚团队的目标

u  企业如何才能把个人的目标引导到企业的大目标上来

u  个人如何才能将自己的目标融化到企业的大目标中去

二、工作场合有效沟通

u  有效沟通——是通往成功的秘诀

u  有效沟通四个条件

u  如何积极的倾听

u  有效沟通的技巧

u  组织内常见的沟通失误

u  有效沟通能力测试

u  有效沟通模拟演练

三、经理的定位与角色认知

u  角色认知——进入角色，扮演角色

u  经理所需的知识与技巧

四、管理自己

u  自我管理五大特点

u  自我管理八大循环

u  自我管理五大原则

五、改变自己

u  成功人士的七大习惯

u  成功人士的沟通艺术

u  如何在沟通中激励员工

六、拥有才能

u  了解你要领导的人

u  精通管理的基本任务

u  掌握领导的技巧

u  适时授权

七、修炼自己成为出色的经理人