吴子凡：如何设计年度培训计划与预算方案

如何设计年度培训计划与预算方案（2天）

课程内容

一、培训的目的和作用

u  传递公司文化和企业价值观

u  沟通公司新的战略目标

u  在变革期改变员工观念

u  协助新项目推广、解决眼前问题

u  提高员工岗位工作技能

u  推广新的观念、知识和技能

u  提高团队整体素质水平

u  个人职业生涯发展

二、为什么需要培训

u  从经营者立场看人才培训要求

u  公司三大开发系统

u  企业内培训的目的

二、企业培训体系

u  组织学习体系

u  人力资源发展与职业生涯规划体系

u  培训需求调查体系

u  培训课程设计、开发与管理体系

u  机构与讲师筛选和内部培训师培养体系

u  培训资格审查与报名体系

u  培训行政支持体系

u  培训效果评估与跟踪辅导体系

u  培训预算控制体系

三、年度培训计划结构

u  封面

u  目录

u  执行概要

u  主体计划

u  附录

四、制定年度培训计划过程与技巧

u  培训需求调查与调查结果统计分析

u  年度培训规划与课程体系设计

u  培训师资筛选与安排

u  培训设施与行政安排

u  培训效果评估与跟踪辅导方案

u  预算

五、年度培训计划写作要点

六、年度培训计划与预算方案范例

七、年度培训计划推介常见问题与表格