王跃文：探究管理智慧的法门——赢在核心圈

课程名称	探究管理智慧的法门——赢在核心圈    中高层管理者能力提升集训    北京大学EMBA 总裁班精品课程：《中国商道胜经》系列之高管班
培训收获	n  以权威数据洞悉近期国内外宏观经济大势。 整合分析当下面临的困惑与挑战。    n  直面问题，力图从高管思维理念的全面系统升级入手，从根本上化危机为转机，化问题为业绩。    n  以全面提升企业高管的综合管理素养，掌握并强化日常管理的操作技能，凝聚人心、提振气势、培养团队协作精神，降低店面管理运营成本，迅速提升企业销售业绩。    n  课程将围绕行业概览、管理者角色认知、畅达沟通、管理的真相、卓越领导力、 大客户战略、及体验营销等重点板块，结合丰富的一线实战案例以体验式培训的鲜活形态，令参训者耳目一新，由表及里、全面兼顾、震撼心魂。    n  课程脱胎于全球著名企业，同时历经清华、北大 等最高学府总裁班的多年历练。成熟度高、实用性强，特别适合希望快速改善经营现状，提升中高层领导素质，提高CS及销售业绩的经销店系统导入。
适合对象	全国各行业企业：董事长、总经理、销售总监\部长\经理、    大客户经理、客服经理、市场经理、展厅经理、培训经理及各级管理者
培训方式	讲解引导、课题研讨、直观演示、经典案例、经验分享、模拟练习
培训时间	3天2夜
培训人数	40人左右

课程内容

课程大纲：            Day1认知与沟通 1.统合认知篇    1-1.课程解题与导入    1-2.当下的问题与挑战    1-3.管理者自我系统认知    1-4.管理理念系统升级    2.高效沟通篇    2-1.沟通类型专业测试    2-2.沟通体系图谱分析    2-3.沟通要素体验训练    2-4.经典游戏：（群体对话）                 Day2目标与激励    3.目标管理篇    3-1.绩效考核的原则    3-2.目标的分解    3-3.室内拓展：（百发百中）      3-4.卓越的时间管理    4.有效激励篇    4-1.商业的本质    4-2.人性的探究    4-3.激励的情景效应    4-4.室内拓展：（跨江大桥）    4-5.经典游戏：（绝密1-XJ）                 Day3 团队与领导                   5.团队领导篇    5-1.锻造高效团队    5-2.领导的特质    5-3.领导力的5重修炼    5-4.经典游戏（机密1-MTL）曼陀罗    6.感悟分享篇    6-1.课程回顾总结    6-2.学员深度交流    6-3.学习体验分享    6-4.Q&A服务    Day1汽车商战与自我认