徐艺珊：卓越团队建设

新世纪业界的竞争，不再是单纯的技术和单个人员的竞争，是团队与团队之间的竞争！

一个人的振兴只是神话，因为没有完美的个人，但是可以有完美的团队！

为什么要学习本课程？

◆  你所领导的团队不力带来的苦恼和无奈是否已经让你够烦恼？

◆  你的团队到底存在什么样的问题？

◆  如何知道什么样的团队适合你企业的发展？

◆  如何将现有团队潜在的能力开发出来？

◆  卓越的团队必须是不断创造高效的团队；

◆  卓越团队创造高效前必须要能够区分：什么是正确的事和做正确的事情和把事情做正确；

◆  卓越团队要创造高效必须要有强大执行力、学习力和影响力；

◆  卓越团队要创造高效必须要有好的领导：领导风范和标杆文化；

到底怎样才能使整个团队不断创造高效率呢？为期16个小时的集中培训，带你一起探寻方法的支点。

【课 程 纲 要】

第一天	团队体验、分组、练习	团队游戏	团队分享
第二天	团队形成过程	团队建设-------卓越团队必备
	团队认知    团队演变	◆   良好沟通    ◆   与他人合作    ◆   处理冲突	◆   解决问题    ◆   有效执行    ◆   优秀绩效
	团队管理	团队面临的新环境、 如何解决团队的新旧更替

【培训收益】

◆  检视自己的团队 ；

◆掌握卓越团队的原理 ；

◆明晰不同环境下与团队沟通的方法和技巧 ；

◆  掌握建设团队的管理实战技巧；

◆全面提升团队管理能力；

◆掌握有效的高绩效团队建设技巧；

◆  提升团队整体作战水平；     

◆提高经营目标达到率；  

◆降低企业管理成本；

【授课方式】 演练、游戏、分组讨论、情景模拟、毕业分享

【培训对象】企业或事业单位的中高层管理人员、各部门主管、经理及具潜质的储备干部等