首页
首页
培训讲师
内训课程
现场照片
讲课视频
知识部落
程帅老师
登录
讲师库-让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育
»
首页
›
内训课程
›
人力资源内训课程
›
许译文:企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会 ...
许译文:企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会
[复制链接]
课程分类
课程类别:
-
企业内部讲师培训
〈進階〉
课程研习会
【课程内容】
课程时数:14小时
单 元 名 称
内 容 纲 要
学 习 目 标
教 学 方 法
教材的组织与编排
教材单元主题安排
教材的格式与形式
教案的制作
时间分配的原则
辅助教具与器材的准备
讲师手册制作
教材制作及编纂技巧。
设计教材
讲师手册的制作
讲演
小组讨论
实作练习
教学活动的设计与规划
活动设计的要素
活动带领的关键
活动讲评的要领
活动控制技巧
设计教学活动
带领教学活动的技巧
活动的前置作业
活动中的观察
活动后的点评
讲演
小组讨论
课堂活动
教学活动
提升课堂表达清晰度
与严密度的方法
分析能力训练
基础逻辑概念
开放式辩论
逻辑严密度
思考能力的磨练
提升授课的清晰度。
讲演
小组讨论
教学活动
说故事的技巧
故事的取材
故事的选择
说故事的要领
说故事的注意事项
说故事的要领
讲演
课堂讨论
小组演练
课堂引导技巧
引导师(Facilitator)与讲师(Trainer)的不同
带动行为改变的关键
培养学员独立思考能力的价值
引导的原则
引导的技巧
能够激发他人潜能,培养他人独立思考能力的引导师。
讲演
课堂讨论
学员教学演练
学员试讲试教
带领全班讨论,引导出一个有意义的结论
带一个教学活动,气氛热络并归结出一个有意义的结论
分享一个故事,并归结出一个有意义的结论
n 课堂回馈与讨论
成果验收与演练
掌握授课学习重点
引导学员相互讲评,提供回馈
讲演
学员演练
学员填写相互评量表
👤
许译文
许译文老师相关内容
•
许译文老师
•
许译文:面对变革的战略執行力课程研习会
•
许译文:组织行为学课程研习会
•
许译文:战略性人力资源管理课程研习会
•
许译文:企业内部讲师培训课程研习会
•
许译文:策略执行力课程研习会
•
许译文:主管管理能力课程研习会
•
许译文:打造狼性销售团队课程研习会
•
许译文:问题分析与决策课程研习会
•
许译文:服务营销课程研习会
•
许译文:变革管理课程研习会
•
许译文:团队发展与领导课程研习会
•
许译文:领导力的修炼课程研习会
•
许译文:销售管理课程大纲
•
许译文:提升管理績效课程研习会
•
许译文:人才的选育用留课程研习会
•
许译文:目标管理与绩效考核课程研习会
•
许译文:教练式管理课程研习会
培训照片
公开课
视频
返回列表
微信扫码咨询
手机版
|
讲师库
相关侵权、举报、投诉及建议等,请扫码联系客服!
Powered by
讲师库
|
京ICP备2024062795号-1
|
京公网安备11010702002698
微信扫码咨询
返回顶部
快速回复
返回顶部
返回列表