倪云华：OKR实用操作和落地指南

一、  数字时代的目标管理方法	二、  OKR的由来和本质	三、   如何制定正确的OKR
•    Google和字节跳动的成功有什么共性       •    为什么说OKR是数字时代必备的战略目标       管理方法       •    OKR会给企业带来哪些价值    •    案例- OKR如何助力谷歌Chrom成为全球          排名第一	•    OKR是如何产生的       •    OKR的本质是什么       •    KPI和OKR如何选择          •    案例-公司如何使用OKR	•    OKR的O和KR分别是什么    •    OKR的目标   ( O)  如何制定    •    OKR的关键结果  ( KR)   如何制定       •     案例-BAT的OKR是什么样的       •    演练：公司OKR演练及点评

四、  OKR的最佳实践原则	五、  OKR如何落地	六、   企业导入OKR注意要点
•    OKR的3/3原则是指什么       •    OKR是如何为企业带来创新机制的          •    案例-OKR模板和不同职位举例	•    OKR制定五步法       •    OKR实施过程管理       •    OKR如何评分及结果应用          •    案例-OKR评分表演示	•    企业如何导入实施OKR          •    企业导入OKR要避免的误区