黎伟：激发员工潜能——有效激励下属

激发员工潜能——有效激励下属

纲要：

引例：药厂的工作设计

一、            什么是激励

1、  激励概念

2、  管理与激励

3、  激励与动机

二、            五大激励理论及其启示

1、需求层次理论

2、激励保健双因素理论

3、公平理论

4、期望理论

5、强化理论

三、            有效激励下属的十大策略

1、  目标激励

2、  榜样激励

3、  授权激励

4、  参与激励

5、  培训激励

6、  晋升激励

7、  情感激励

8、  竞争激励

9、  挫折辅导激励

10、            荣誉激励