阎志新:心灵解压-情绪压力管理与心理疏导 |
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《心灵解压-情绪压力管理与心理疏导》 【课程背景】 “中国疾病预防控制中心”23年统计:猝死55万,平均每天1500人;焦虑人口1.3亿;抑郁人口9500万,每年大约有 28 万人自杀,其中 40% 患有抑郁症。 所以当今时代,员工面对的工作、生活的挑战,导致的问题,超越以往任何时期: 1.职场压力的普遍性: 现代职场竞争激烈,工作节奏加快,导致压力无处不在。英国前首相温斯顿·丘吉尔曾说:“压力是能力的试金石。”在面对压力时,有的人能够迎难而上,而有的人则可能因此崩溃。我们的课程旨在帮助学员成为前者。 2.心理健康的重要性: 心理健康是个人幸福感和工作效率的基础。心理学家卡尔·荣格指出:“你的潜意识指引着你的人生,而你称其为命运。”通过心理疏导,我们可以更好地认识自己,掌控自己的命运。 3.情绪与压力的关系: 情绪波动是压力的直接表现。正如美国心理学家丹尼尔·戈尔曼所说:“情绪智力是决定个人命运的关键因素。”学会管理情绪,是缓解压力的关键。 4.压力对个人和团队的影响: 压力不仅影响个人健康,还可能导致团队氛围紧张,降低整体效能。我们的课程将帮助企业和团队建立一种积极应对压力的文化。 《心灵解压-情绪压力管理与心理疏导》课程从积极心理学出发,通过测量自我情绪与压力工具,让学员了解自己,增强有效面对压力,提高调整情绪的能力;同时能够有效的认知他人,进而通过有效的影响方式,增加人际间的支持信任关系,提升影响力。使自己更快乐工作,使团队更健康发展,进而提升整个企业工作氛围,为企业的快速发展助力! 【课程收益】 Ø 实现心智提升,提高面对挑战和承担责任的勇气 Ø 掌握系统正向思维理念,全面提升员工的正能量 Ø 认知情绪与压力的来源,通过测试了解压力水平 Ø 通过有效的工具、方法提升压力与情绪的应对能力 Ø 克服不良心态,视困难为历练,减少职场不良情绪 【课程对象】中基层管理者、从事销售、客户工作的人员 【课程特色】内容,体系清晰,逻辑严谨;实战,案例贴近实际; 授课形式:模型讲解、能力测评、心理测试、案例解析、实操演练等 【课程时长】1天,6小时/天 【课程工具】 1.SCL90测试 2.焦虑测评 3.抑郁测评 4.压力测评 5.压力应激模型 6.五步面对困境 7.人生平衡轮 8.情绪模式图 9.正念冥想 10.芮克呼吸法 11.叩击疗法 12.ABC认知重塑法 【课程成果】 1.心理健康测评分析 2.压力认知与处理方案 3.情绪处理提升方案 4.处理他人情绪 5.心理资本提升规划 【课程大纲】 第一单元:心法篇--职场心理健康分析 案例1:从焦虑、抑郁、猝死看心理健康 案例2:从胡新宇案件看背后 互动:课程现场实操“人生五样” 1.健康四大核心内涵都有哪些? 2.职场心理不健康的四大影响 3.最常见心理问题的六大来源 4.个人心理健康两个核心内涵 工具:SCL90心理健康测试、焦虑测评、抑郁测评 互动:十大健康标准 输出成果:学员心理健康认知与提升建议 第二单元:压力篇--认知压力有效抗压 案例:从博纳影业老总的事件看压力 1.职场压力的四大来源 Ø 工具:压力测评 2.职场压力与绩效的关系 Ø 工具:应激模式图 3.决定职场压力大小的因素 4.职场压力的有效预防 5.职场压力的有效处理 Ø 工具:GTD时间管理 Ø 工具:五步面对困境法 Ø 工具:人生平衡轮 实操:使用五步法面对压力事件、人生平衡轮 输出成果:自我压力处理提升方案 第三单元:情绪篇--认知情绪减少内耗 1.情绪的认知与分类 2.情绪对身体的影响 3.情绪的关键来源是什么? Ø 工具:情绪产生模式图 4.霍金斯的能量层级理论研讨:负面情绪的正面动机 5.情绪的有效处理Ø 突破舒适 提升潜力 Ø 建立卓越的人际支持 Ø 工具:正念冥想法 Ø 工具:身体扫描法 Ø 工具:叩击情绪疗法 Ø 工具:芮克呼吸疗法 Ø 处理他人情绪四步法 ü 肯定 ü 分享 ü 设范 ü 行动 Ø 工具:调整心智模式的ABCDE法则 ü 去除不合理信念 ü 合理信念的建立 案例:新晋升的王经理为什么离职了; 实操:用“ABCDE法则”,面对不良情绪…… 输出成果:如何处理他人情绪 第四单元:提升篇--改变心智增强心理资本 1. 心智模式发展的四个阶段 2. 提升心智模式的五个方法 3. 职场信任关系的建立 4. 职场人际关系的处理 疏导:一对一测试解析及心理疏导 【课程总结】答疑、总结与成果转化 备注:该课程可以一对一心理咨询,每人每次50分钟 |