王吉锋：基于系统思考的创新思维 沙盘模拟

【课程简介】

在这个瞬息万变的时代，经验不再是万能钥匙，企业如何在“VUCA”旋涡中破浪前行？基于系统思考的创新思维，为你提供一套全新视角和方法，运用系统视角直击企业创新盲点，以实战为核心，带你跳出思维舒适区，完成从创意到成果的跨越。本课程采用美国麻省理工学院开发的经典沙盘，学员各自扮演不同角色，独立决策，成果说话，通过灵魂拷问，唤醒学员的变革意识，挑战平庸，激发追求卓越的本能。

【课程目标】

² 时间滞延、资讯不足、目标缺失对系统的影响

² 信息沟通、人际沟通的必要性

² 扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，提升组织和个人的创新能力

² 认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性，确立共赢思想

² 突破惯性思维，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径

² 分析“蝴蝶效应”产生的原因并提出改进措施

² 创建学习型组织

【培训对象】CEO、企业中高层管理者、职能团队、研发人员、项目小组、储备干部、创业者

【培训人数】20-100人

【培训时间】2-3天

【课程收获】

Ø 认知和体验结构会影响行为，从而改善心智模式

Ø 了解人类系统中的结构是微妙而错综复杂的

Ø 通过系统思考，提出小而有效的高杠杠解，从而改善组织整体绩效

Ø 找到组织高绩效的决定性因素，避免归罪于外

Ø 在非线性的世界，避免线性思维

Ø 通过创新工具训练，提升领导者和管理者的创新能力和结构化思维

Ø 运用创新工具和反馈回路，从思维层面，促动组织变革，提升跨部门协作效率

                                                         

《基于系统思考的创新思维沙盘模拟》课程大纲

2天

引论       1+1=？    第一篇章    沙盘推演    ²  沙盘推演规则和任务    ²  团队组建    ²  沙盘推演    ²  案例分析    第二篇章    系统思考    ²  研究问题的方法 1+1=？    ²  系统思考缺乏的后果    ²  案例：城市限牌&放开二胎    ²  系统的要素/连接/功能或目标    ²  系统三大特征适应力/自组织/层次性    ²  系统思考的障碍和陷阱    政策阻力/公地悲剧/目标侵蚀/竞争升级    富者愈富/转嫁负担/规避规则/目标错位    ²  系统思考的微妙法则    结构影响行为    在非线性的世界不要用线性思维    无所不在的延迟    愈用力推，系统反弹力愈大    我们是系统的囚徒还是思想的囚徒？    不要归罪于外    ²   增强回路和调节回路    ²  找到小而有效的高杠杆解    ²   感受系统思考之美       案例：    《增长的极限》/INTEL创新团队    GOOGLE  汽车/纳什均衡&囚徒困境    云杉与色卷娥

第三篇章    创新思维能力提升    ²  思考VS思维VS思想    ²  熊彼特&德鲁克的创新理论    ²  创新的阻力与理念创新    ²  实验：你看到了什么？    ²  局限性思维&对抗性思维    ²  互联网思维与商业逻辑    ²  案例讨论：支付宝到底归谁管？    ²  提升思维能力的三个关键    ²  理性决策与逆向思维    ²  创新思维的行动计划    ²  创新思维工具训练    思维脑图/六顶思考帽/头脑风暴/团队列名    德尔菲法/共创画布/名义小组/多准则决策    TRIZ/亲和图/世界咖啡/鱼缸会议/私董会    ²  学习型组织打造/美第奇创新团队    ²  卓越领导者/管理者的五项修炼    自我超越/心智模式/共同愿景    团队学习/系统思考    ²  案例：感悟围棋大师    ²  创新文化打造    第四篇章    创新工作坊    ²  小组自选主题    ²  群策群力六步法    ²  成果汇报       终语   THE   BUCK  STOPS  HERE

说明：根据学员现场推演情况，由老师调整实际授课内容和进程。