龚举成：PFMEA过程失效模式和后果分析

“PFMEA过程失效模式和后果分析”培训课程简介

【参加对象】生产、技术、设计、工艺、设备、工装、品质工程师、检验、营销、班组长等相关过程的人员

【培训讲师】龚举成老师  著名企管专家 实战派精益生产大师，涉及的领域有精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、TS16949、精益采购

【课   时】1天，6小时/天

【课程背景】    通过本课程的学习, 使学员能熟练运用PFMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,  并能制定相应错误预防措施，以使所有过程的作业指导书源于该过程的PFMEA。

【课程内容】

时间 内容 方法 目的         —             第一部分、FMEA的基础知识              1、FMEA 的起源和历史     2、为什么要推行FMEA？     3、FMEA的相关术语和定义     4、FMEA 的特点     5、FMEA的种类     6、FMEA的因果模式     7、FMEA---需掌握的技能和常用工具     8、FMEA与控制计划     9、FMEA与特殊特性的关系     10、PFMEA、质量记录、控制计划之间关系         第二部分、DFMEA设计潜在失效模式和后果分析                       1、DFMEA--顾客的定义     2、DFMEA- 开展/更新的时机     3、DFMEA的输入     4、DFMEA 作业流程     5、框图/环境极限条件     6、功能树和故障树     7、潜在失效模式     8、潜在失效后果     9、严重度、发生率、探测率     10、风险顺序数(RPN)         第三部分、PFMEA过程潜在失效模式和后果分析         1、PFMEA概述     2、PFMEA的准备工作     3、过程的功能与要求     4、潜在的失效模式和潜在的失效后果     5、严重度S----后果严重性评估     6、失效模式重要性等级     7、潜在的失效原因/机理     8、发生率----失效模式可能出现的评估     9、现行过程控制     10、风险顺序数（RPN）         第四部分：实战案例分析         第五部分：双向交流     讲解,     讨论,     案例分析         l