杨克明：高绩效团队打造 |
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《高绩效团队打造》 课程纲要 讲师简介：杨克明博士 清华大学总裁班讲师，上海大学、青岛大学MBA导师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家，高级人工智能应用工程师。 中国企业文化促进会工业文化专委会会长，中国文化管理协会党建与企业文化专委会副会长，中国首席文化官联盟主席，《企业文化》《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业党建与企业文化标准制定专家委员。 全国培训师推优大赛总决赛评委，山东省现代产业发展研究院副院长，青岛市现代中小企业发展研究院院长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛培联会长。 海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。 中国报告文学学会会员，中国散文学会会员，山东省作家协会会员，已出版个人著作《海尔兵法》《创新经营》《感动宣言》《OEC管理》《铁军八局》《企业文化落地》《静湖集》《洪山集》等多部。 风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。 内容提要（课程提纲）： 第一讲 角色定位与认知 ² 高绩效团队的特征 ² 优秀员工三大定位 ² 骨干是折腾出来的 ² 心态决定成败 ² 负责任和担重任 ² 付出——突出——杰出 ² 成长——成熟——成功 ² 组织中不同人员的责权利 第二讲 高效执行，目标导向 ² 执行症状解析 ² 执行不力的原因 ² 自以为非，水落石出 ² 执一不失，能君万物 ² 目标制定与落地 ² 问题发现与解决 ² 执行复命和总结复盘 第三讲 融入团队，融入文化 ² 优秀团队文化的特征 ² 同心同德，言行一致 ² 优秀团队文化建设方略 ² 团队文化建设体系 ² 团队文化建设融合 ² 团队文化建设原则 第四讲 自主管理，自我经营 ² 人人成为经营者 ² 主人翁精神与打工者心态 ² 优秀员工行为导向 ² 管理的最高境界 ² 自主管理，自我经营 ² 自我经营的几个要点 |
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