杨克明：海尔文化与管理创新 |
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《海尔文化与管理创新》 课程介绍 讲师简介：杨克明博士 清华大学总裁班讲师，上海大学、青岛大学MBA导师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家，高级人工智能应用工程师。 中国企业文化促进会工业文化专委会会长，中国文化管理协会党建与企业文化专委会副会长，中国首席文化官联盟主席，《企业文化》《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业党建与企业文化标准制定专家委员。 全国培训师推优大赛总决赛评委，山东省现代产业发展研究院副院长，青岛市现代中小企业发展研究院院长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛培联会长。 海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。 中国报告文学学会会员，中国散文学会会员，山东省作家协会会员，已出版个人著作《海尔兵法》《创新经营》《感动宣言》《OEC管理》《铁军八局》《企业文化落地》《静湖集》《洪山集》等多部。 风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。 内容提要（课程提纲）： 第一讲 海尔企业及管理概述 ² 海尔发展概述 ² 年度发展主题 ² 海尔宙斯模型 ² 海尔创新体系 ² 海尔战略创新 第二讲 海尔创新型企业文化 ² 海尔企业文化内涵 ² 海尔文化合金解读 ² 海尔文化落地三步曲 ² 如何提理念 ² 如何推案例 ² 如何做目视 ² 如何搞活动 第三讲 海尔高绩效的OEC管理 ² OEC管理的内涵阐述 ² OEC管理的三大核心体系 ² OEC管理目标体系建立 ² OEC管理日清体系建立 ² OEC管理激励体系建立 ² OEC管理推行要点 第四讲 海尔人单合一创客模式 ² 互联网时代海尔转型与变革 ² 人单合一模式概述 ² 人单合一模式产生的背景 ² 海尔三化策略 ² 创客与创客精神 ² 人单合一创客类型 ² 海尔成功启示 |
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