杨克明：战略目标制定和落地执行

《战略目标制定和落地执行》

课程介绍

讲师简介：杨克明博士

清华大学总裁班讲师，上海大学、青岛大学MBA导师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家，高级人工智能应用工程师。

中国企业文化促进会工业文化专委会会长，中国文化管理协会党建与企业文化专委会副会长，中国首席文化官联盟主席，《企业文化》《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业党建与企业文化标准制定专家委员。

全国培训师推优大赛总决赛评委，山东省现代产业发展研究院副院长，青岛市现代中小企业发展研究院院长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛培联会长。

海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。

中国报告文学学会会员，中国散文学会会员，山东省作家协会会员，已出版个人著作《海尔兵法》《创新经营》《感动宣言》《OEC管理》《铁军八局》《企业文化落地》《静湖集》《洪山集》等多部。

风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。

内容提要（课程提纲）：

第一讲 目标管理及意义

² 目标的定义

² 目标的重要性

² 什么是目标管理？

² 目标管理四个环节

² 目标管理的主要内容

第二讲 战略目标制定

² 目标制定的依据

² 目标制定的原则

² 目标制定的工具

² 目标制定范例

第三讲 战略目标论证和分解

² 目标论证实质

² 目标论证的内容

² 目标分解的原则

² 目标分解的几个关键环节

第四讲 战略目标执行与控制

² 制定月度工作计划

² 制定月度OEC控制台帐

² 日清的内容

² 日清会

² 日清表

² 定期诊断和总结