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课程对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工 能用不同的领导风格应对的企业家及高管 课程时间：2024年7月13-14日 课程地点：广州 课程费用：7800元/人
课程大纲
第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、点/线/面/体—— 认知世界的全景式思维 3、全景解读领导力的底层逻辑 4、以“变”加“不变”应“万变”
第二讲 使众人行 —— 共葆初心聚合力 1、确立领导哲学的“三大基石” 2、让初心成为组织的“共同信仰” 3、必须要达成共识的四个根本性问题 4、将“初心”深植人心的“四步装备”技术 5、领导者以身作则的“六大行动指南”
第三讲 御人之道 —— 情境模式统驭力 1、卓越领导者的行为与风格 2、情境领导的风格四象限 3、诊断员工的绩效成熟度 4、情境模式的匹配与运用
美宇航局4D卓越团队®中国区授权导师
05年起，定向研修并传播领导力，至今已近20个年头； 07年担任中建八局企业文化顾问，并带领企业文化团队为八局编撰了企业文化手册《筑魂》，成为中建八局乃至整个中建系统的文化标志； 连续10年，为中电投 黄河公司进行处级/科级/党务班等进行领导力培训；
在领导力系统化提升方面有丰富的经验。多家企业常年管理顾问、总裁一对一教练。
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