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企业文化塑造核心竞争力【4月12-13日广州】 ...
企业文化塑造核心竞争力【4月12-13日广州】
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潘诚老师主页
公开课类别
开课城市:
广州
擅长领域:
通用管理
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企业文化
塑造核心竞争力
主讲:文化学者,多家大型企业长期战略文化顾问
潘诚
课程对象:
企业创始人,高管团队,
企业文化
建设负责人
课程时间
:2025年4月12-13日
课程地点:
广州
课程费用:
7
800元/人
改革开放四十六年,是民营企业的发展史,也是中国
企业家
精神的成长史。
任正非说:资源终将枯竭,文化会生生不息。
市场竞争,已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争,发展到模式竞争、人才竞争,最终必然走向品牌竞争、文化竞争。
民营企业如何在困境中逆势成长,在多变中稳健经营?我们必须清醒地意识到:亢奋不是精进,捷径就是弯路。治标必先治本,所有战略选择、
商业模式
、管理体系,背后的支撑都是
企业文化
、老板理念、团队精神。
德鲁克说:一个企业,只能在领导者所能达到的思维空间里成长。
潘诚
老师将从一个资深企业研究专家的角度,结合多年研究实践心得,深度关注民营企业成长痛点,共同探索复杂多变环境下,民营企业成功的关键要素,民营
企业家
的精神品质要求,民营企业可持续经营的对策出路。
1.搭建框架:明确企业运营规律“4W循环”(为什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+谁来做WHO),学会用企业“四维核心能力”框架(文化引力+战略张力+组织活力+团队耐力)做结构分析。
2.深度反省:运用“三思”逻辑(经验+问题+对策),结合SWOT模型(机会+威胁+优势+劣势),对自身创业历程和外部环境压力做深度剖析,厘清关键成功因素(KSF)。
3.明确
方向
:对
企业文化
核心理念形成清晰判断,进而指导自身经营。
4.掌握方法:结合大量企业成败案例,教会
企业文化
建设实施的关键步骤、工具和策略。
01见微知著:混沌到清晰,看什么
02结构思考:碎片到系统,做什么
一、为什么——历程反思与重审思维
1.善问者学:支撑未来要靠什么
2.历程回顾:过去是怎么挣钱的
3.内生困境:哪些坏习惯很难改
4.开宗明义:文化是什么有何用
5.天命召唤:文化的核心是什么
6.道生本立:先立志还是先做事
7.志同道合:选择
合伙人
看什么
8.重审思维:指导思想如何转变
9.穿越危机:组织韧性六大支柱
二、做什么——慎终如始与重定
方向
1.正本清源:底层逻辑
顶层设计
2.标杆学习:跟优秀比我们在哪
3.
公司治理
:美国如何引领世界
4.贵族精神:欧洲品牌如何打造
5.信仰力量:犹太奇迹依靠什么
6.日韩实践:亚洲崛起源头何在
7.由表及里:
企业文化
基本框架
8.创新理念:如何形成差异优势
9.服务理念:客户满意从何而来
10.组织内伤:系统运行常见问题
11.组织进化:不同形态不同特征
12.管理理念:组织建设系统构架
三、怎么做——笃行精微与重构系统
1.从无到有:文化建设要分几步
2.取长补短:如何提炼理念体系
3.传统文化:知来路才能知去向
4.地域特色:
一方
水土养
一方
人
5.
行业
属性:为何隔行如同隔山
6.领导风格:谁决定文化的基因
7.生命周期:不同阶段不同主题
8.当前任务:如何抓重点带整体
9.润物有声:文化传播有哪些渠道
10.领导行为:上有所好下必趋之
11.媒体平台:酒香也会怕巷子深
12.管理制度:说得好不如做得好
13.仪式典礼:生活不能缺仪式感
14.模范人物:榜样的力量无穷大
15.故事案例:多讲故事少用说教
16.综合运用:如何走向文化管理
17.文化推进:有序实施哪些策略
四、谁来做——持续学习与重燃激情
1.身正为范:领导素养几种维度
2.境由心生:面对变化几种态度
3.攘外安内:不良状态几种表现
4.老板学习:几种误区几点提醒
5.行必有方:工作作风几点关键
6.臻于至善:不同角色不同担当
7.课程结语:居正待时美成在久
潘诚
文化学者
多家大型企业长期战略文化顾问
【实战经验】
高校任教16年,2002年获高级职称。2003年始担任大型企业高管4年,后创办咨询和投资公司13年。所创办管理咨询公司曾荣获中国咨询业50强。
【专业背景】
常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授,上海财大500强中心特约研究员,国际注册管理咨询师CMC,中企联管理咨询委员会执行委员,中国EDP联盟核心专家,中央党校、国家
行政
学院党政干部培训常任特聘教授。
【授课特点】
以战略管理为导向,以
组织变革
为切入,以文化提升为归宿。致力问题研究、文化观察、思想传播、方案设计。根植本土,横越东西。本立道生,知行合一。兼具国际宏观视野、本土实践经验和深厚人文素养,以法人立场前瞻思考,以学者严谨深度分析,以中层操作务实建议。连续多年被评为各校MBA“最受欢迎老师”之一。
【服务客户】
中国移动、中国石化、中国联通、中国电信、中建集团、中化集团、宝武钢铁集团、国家能源集团、中国航天科技集团、富士康集团、上汽集团、中国平安、江淮汽车、奇瑞汽车、创维集团、美的集团、海航集团、吉祥航空、劲牌集团、、欧派集团等知名企业和
上市
公司
潘诚
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企业文化塑造核心竞争力【9月7-8日广州】
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