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刘向明:管理的演化:实现组织效能的六个阶梯
张习宁:共创结果—全系统打造执行力
张习宁:MTP—中高层管理者的卓越提升
张习宁:从专业走向管理--管理者角色转型与关键才能
张习宁:双轮驱动--激励与辅导的管理艺术
张习宁:组织敬业度—新生代员工的激励与管理
张习宁:组织健康与活力--精准识人用人与高效团队构建
张习宁:团队加速—高水平团队建设与发展
张习宁:团队效能引擎:打造卓越团队的管理之道
张习宁:激活组织—打造高绩效团队的领导力密码
张习宁:团队激活与沟通协作
张习宁:VUCA时代领导力--组织健康与团队活力
张习宁:情境领导力4.0—VUCA时代的识人驭变
张习宁:卓越领导力—打造高绩效团队的领导力密码
张习宁:赋能激活—教练式领导力
张习宁:同理共情—高情商沟通与影响力
张习宁:协同增效--跨部门沟通与合作
张习宁:管理与领导才能发展—四阶(团队领导)
张习宁《管理与领导才能发展》—三阶(人员领导)
张习宁《管理与领导才能发展》—二阶(工作管理)
张习宁《管理与领导才能发展》—一阶(自我管理)
江源:向华为学习-组织与岗职体系管理
江源:向华为学习——激发组织活力
江源:建立卓越团队
江源:团队人才培育与发展
江源:基于绩效提升的教练式辅导
江源:管理者必备技能提升
江源:非职权影响力
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