|
Ø 通过学习加强员工的敬业度和职业心态 Ø 打造一支积极、活力的高效团的； 【课程特色】 Ø 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】 【课程时间】 Ø 一天（6小时） 【课程大纲】 需求层次理论双因素理论 公平理论 1．公平原则——不患平而患不均 4．清晰原则——拒绝使用模糊不清的 激励规则和 激励语音 1．什么是“胡萝卜” 6． 其他有效的激励措施分析： 批评激励、竞争激励、 目标激励、沟通激励、 授权激励、危机激励 四、老化团队的特征及激励方法 1．老化团队的三大特征 2．激励团队老化的五大法宝 团队缺乏工作激情与动力怎么办？ 五、如何针对不同类型的下属给予有效激励 1．如何激励“力量型员工”（能力强、责任心强、但不注重 人际关系型） 2．如何激励“关系型员工”（特别注重 人际关系、渴望被关注、有些优容寡断） 3．如何激励“关系型员工”（爱思考、有条理、太提建议、但过于追求完美） 4．如何激励“工兵型员工”（任劳任怨、忠诚可靠、只作分内事、缺乏创意） 六、优秀管理者必备的八大职业心态 1． 忠诚、敬业 2． 积极、共赢 3． 公正、谦逊 4． 感恩、学习 七、提升团队凝聚力的四大方法 1． 宣导团队共同理念，并不断加强 2．定期组织团队活动 3．带领团队取得胜利和成绩 4．及时庆功并注意培养团队荣誉感
| 
