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【课程介绍】（Introduction） 团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。 面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队 领导力、凝聚力、 执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。 团队不只是简单的组合，优秀团队更像是… 于是，一旦作出决定，整个团队一定会受到 激励，义无反顾地去执行决定。 这是一场真正提升组织与个人效能的培训、数十位企业前沿实战总裁的一致推荐，一堂 激励了数万人被证明有效的课程。 区别于传统教学模式，融合了当今世界心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等多学科的最新成果，采用多种国际最先进的训练手段，训练效果十分显著。 ·认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克 ·塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力 ·激发成员树立正确价值观念与团队精神 ·快速提升团队成员沟通能力 ·使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进 中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员 【培训时限】（Duration） 【课时】2天（14小时） 【培训方法】（Methods） 讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏 【课程主体内容】（Main points） 第一天 二、每个成员都应该了解到底什么是团队 二、团队协作的自然神奇法则 三、团队形成的四阶段 第三单元：怎样组建高效团队 一、高效团队的特征 二、团队角色的特征及其优缺点 三、怎样最佳组合团队的成员？ 四、如何有效训练团队精英？ 第四单元：高效团队成员的价值观与心态调整 一、打造团队共同价值观 二、一流团队成员拥有的心态 Ø 心态修炼之一—忠诚敬业 Ø 心态修炼之二—主动进取 Ø 心态修炼之三—负有责任 Ø 心态修炼之四—诚实正直 Ø 心态修炼之五—严于自律 Ø 心态修炼之六—团队精神 第五单元：激发团队精神 一、团队精神的三项内容 二、如何激发团队动力？ 三、如何增强团队的凝聚力、向心力？ 第二天 二、团队文化三层次 三、如何打造团队文化？ 第八单元：团队沟通和冲突 一、沟通定义与模型 二、团队沟通的技巧 三、冲突在团队中的作用与面对 四、团队障碍与转化 五、如何实现团队内部的强力沟通？ 六、如何召开高效的团队会议 第九单元：权力和高效团队管理 一、管理的六内容 二、区别权利类型 三、影响者与追随者 第十单元：高效团队的运营管理 【课程回顾与总结】
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