|
课程背景： 很多企业都有自己的宏伟蓝图、伟大构想和战略规划，然而真正能够把宏伟蓝图变成现实的企业却少之又少。今天管理学界已经为我们贡献了大量的经营哲学、管理理论、工具方法，但为什么很多企业依然无法实现自己的梦想？甚至亏损、倒闭？其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把蓝图变成现实的强有力执行团队，没有执行就没有一切！ 《高效团队 执行力》 行动学习工作坊综合运用500强企业普遍采用的 行动学习、促动技术等教学手法，聚焦团队真实难题，群策群力产出解决方案，制定行动 计划。通过促动让团队坦承对话，平等参与，促发学习者的智慧，促进团队有效共识，提升团队 执行力。 课程收益： Ø 掌握4种有效的促动技术应用于团队共识、问题解决； Ø 通过真实问题研讨、共创、协作的过程来提升团队 执行力。 培训时间：2天 培训对象：各层级管理人员 培训人数：40人 | 时间 | | | | | | | Ø 聚焦主题 Ø 头脑风暴 Ø 分类排列 Ø 提取中心词 Ø 图示化赋予意义 | | | | | | | | | | | 世界咖啡研讨的步骤： 1、 问题澄清：现状、改变、困难、期望 2、头脑风暴：运用头脑风暴法激发创意 3、智慧连接：小蜜蜂异花授粉、旅行采蜜 4、成果共创：筛选问题解决的金点子 | | 链接多元观点，激荡群体智慧，产出问题解决策略及行动 计划 | | | 1、 聚焦问题 2、 障碍分析 4、 头脑风暴 5、 盈利矩阵 7、 城镇会议 | | | | | | |
| 
