|
《执行到位的八大关键》培训提纲 课程受众: 企业高、中、基层管理团队 课程时间: 2-3天
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑 课程背景： 为什么团队 目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？ 为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？ 为什么团队常出现低效、推诿而导致 目标计划无法实现？ 为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体 执行力却不强？ 为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？ 企业管理层的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关 执行力的课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提升团队 执行力，来实现企业快速发展的 目标。 我们知道，团队的 执行力和很多方面有关系，通过多年研究和培训的经验，综合国内外大量的有关 执行力方面的训练，我总结的 企业的执行力主要和以下八大因素有关： 一流执行、三流战略 强于 一流战略、三流执行 课程收获: 让参训的管理人员明白 3. 领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围 4. 在体验式训练中学到，提高 执行力就是 目标导向、全力以赴、不折不扣 5. 在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位 6. 在体验式游戏中顿悟到，团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位 7. 清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业 目标计划的有效执行 8. 学习到，如何通过加强 目标管理、过程管控，来提高团队 执行力课程大纲： 第一部分 执行到位的八大关键之一-—文化氛围引导 管理层强烈的执行意识，文化重视，战略重视，创造执行氛围 1. 创造执行文化氛围的四个条件 2. 视频学习：看执行的决心和立场 3. 案例学习：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围 第二部分 执行到位的八大关键之二-—主动负责心态 负责任不仅仅指担当责任，更是以负责任的心态去实现 目标1、团队精神的“龙骨”就是负责任 2、从“喂药故事”理解功劳与苦劳的不同 4、小组讨论：新员工入职后三种情况的责任划分 第三部分 执行到位的八大关键之三-—制度流程健全 严格的责任划分，制度和流程越有操作性，越有利于执行 2、 优化的流程确保高效：麦当劳优化流程的启发 3、 清晰的标准让行为可度量可纠偏：联想集团案例分享 4、 执行中，需要堵住的四个借口 5、 制度重在执行：案例学习--看日本人如何管理中国工程 6、 细节决定成败：来自二战的启示，维纳民谣给我们的启发 第四部分 执行到位的八大关键之四-—沟通协调顺畅 1. 以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析 2. 达成良好沟通应该具备的五大心态 3. 单向沟通、双向沟通和全方位沟通的效果区别 4. 与不同关系（上司、下属、同级、客户等）的沟通要领 5. 在不同情境下（重要、紧急、常规、表扬、批评等）的沟通方法，如何转化批评为鼓励，如何利用欣赏让员工更好发挥特长 6. 对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的 7. 角色扮演： a) 对上级的工作有不同的意见你应该怎么办？
上级对你的报告有反对意见 你怎么办？
如何处理下级越级向你 汇报？
如何处理员工的过失行为？
如何处理上司调派自己员工工作的情况？
如何面对有能力但有个性的员工？ b) 视频分析：从一段视频中看沟通的艺术 2、 考核四步骤的关键方法 6. 工作分派时应考虑的三个因素 有效 授权---让你权利下放、责任下放，从事件中抽身，站高一线，关注整个部门 6. 案例讨论：从某企业一个授权现象，来分析问题所在及解决方案第八部分 执行到位的八大关键之八—执行控制到位 问题解决与控制---帮你加强过程控制，提高执行力，确保 目标的实现。 1. 控制三环节：事前（预测问题）、事中（解决问题）、事后（例外事件例行化） 2. 培养员工的问题意识，问题分析的三层次（事件层面、没事层面、结构层面） 3. 问题区分：良性问题or恶性问题，管理问题or改善问题， 4. 案例分析：从“质量事故”和“计划拖延完成”看，如何进行过程控制，以避免死后验尸？课前课后支持 1. 课前，老师提供《问卷调研》、《电话调研》、 《学员综合/特定能力测试表》、《课上讨论案例》 2. 课后，根据企业需要，老师可提供1-4天的辅导（或引入教练团），支持企业将培训转化、落地，包括： a) 通过“ 复盘、头脑风暴、 思维导图”的方式带领学员对课程要点进行回顾 b) 通过 引导技术中的“团队共创技术或世界咖啡技术”引导学员学习如何依靠团队解决实际问题 d) 指导学员建立学习小组，有利未来的学习 e) 提供未来学习的工具：检视行动改善的对话话术 注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
| 
