陈迪：卓越领导力

课程题目	卓越领导力
培训形式	内训	培训时间	2天
适用对象	中层管理人员	培训讲师	陈老师
授课形式	讲授、成员特质分析、案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论
课程目标	在任何竞争的市场环境中，单纯的依靠技术因素，资金实力都无法决定企业的成功，真正的成功，必须有赖于管理者的领导力培养，放弃传统的人员管理，学会领导、引导、影响下属实现组织目标！
课程内容	第一讲什么是领导力 1、领导的定义 2、领导不同于管理 3、领导力不是权力 4、领导是一个影响的过程 ·发挥影响力的三个要素 ·用影响代替控制 ·领导他人，管理自己第二讲好领导的特质 1、你是有领导力的上司吗？ 2、美国成功职业经理人的特征 3、受人尊重的领导者的品质第三讲领导行为与领导风格选择 1、领导的三种行为类型比较 ·专制型领导 ·民主型领导 ·放任型领导 2、五种类型的员工与领导行为 3、四种不同的领导风格 ·指挥型的领导风格的典型行为 ·教练型的领导风格的典型行为 ·支持型的领导风格的典型行为 ·授权型的领导风格的典型行为 4、员工的发展阶段与领导风格选择 5、有效领导的五个行为和十个使命

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