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 新经理领导技能   课程时间:2天   课程价值: 领导艺术难以效仿和学习。本课程结合21世纪国际最新管理理伦,将复杂的领导技能框架化、结构化,便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能,使其更规范,更科学。   课程目标: 一、了解领导力框架,掌握管理变化的方法; 二、学习人的个性特征,行为习惯和掌控技能; 三、了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。   课程内容:  
一、领导型经理人的角色 Ø     21世纪管理的最新理论 Ø     结构化的领导艺术 Ø     21世纪领导力框架 Ø     职业经理价值观共享 Ø     企业管理的大框架 二、促进变化 Ø     成功组织的特征 Ø     变化带来的压力 Ø     引领变化 Ø     焦虑与舒适区 Ø     变化的动力 Ø     阻止变化的因素 Ø     影响变化的7种力量 三、个性描述系统 Ø     白金法则 Ø     人的行为-冰山模型 Ø     个性描述系统 Ø     四种个性类型及特点 Ø     个性矩阵 四、绩效管理 Ø     愿景实现链 Ø     绩效管理流程 Ø     目标设置标准 Ø     情景化领导的步骤 Ø     沟通模型 Ø     影响的阶梯 Ø     给与反馈的公式 Ø     业绩辅导原则  
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