| 课程单元 | | |
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| 1. 效率与效能 2. 制变与应变 3. 提升自身效率的黄金法则-以终为始 i. 设定目标的意义 ii. 拟定目标的原则 ü 符合自己的价值观 ü 了解目前的现状 ü 制定目标的SMART原则 iii. 练习：制定符合公司价值观的工作目标 | 讲授 录像观摩：乱了头绪的经理人 自我测试：衡量你的人生 小组讨论：学会制定符合SMART原则的目标 |
| 1． 影响圈与关注圈 2． 制定计划的流程：设定优先顺序—时间管理矩阵 3． 将我们的工作事件放入时间管理矩阵中 4． 四个矩阵中的时间分配原理 5． 制定计划的原则：帕雷托原理 6． 工作的有形输出与无形输出 | 讲师讲解 讨论 案例讨论：叶经理的时间管理出了什么问题 |
| 1． 优先管理的4D法 2． 优先管理的LAE原理 3． 时间管理手册的使用-日计划，月计划，项目计划 | |
| 1． 避免混乱 2． 克服拖延 3． 控制干扰 4． 管理电话 5． 优化个人风格 | |
